省級投資項目管理系統設計關鍵分析
2020-02-13
來源:《信息技術與信息化》作者:山東省社會信用中心 孫樹強
由用戶通過場景式服務,自定義調度范圍、調度內容、調度頻率和調度任務類型 ( 臨時、周期 ),快速響應業務需求,隨時發起項目調度任務。該機制的優點如下:
(1)業務即時響應。
(2)全程無編碼,過程可視化。
(3)傻瓜式操作,最終用戶直接使用。
(4)減輕系統運維壓力。
3.3 調度任務合并機制設計
調度任務合并機制是該系統的有一個難點和創新點。在項目調度工作中,常常會出現多個處室、甚至多級部門對同一個項目同時進行調度,且調度內容有部分重復,但不完全一致。
為解決這一矛盾,系統設計了調度任務合并機制,將不同處室、不同層級政府創建的調度任務,按照項目編碼,合并同類項,使企業一次填報所有任務,系統按照創建調度任務的賬號和權限,將相應調度信息自動共享至各個部門。
該機制的關鍵難點在于調度信息審核機制,經過需求溝通,系統采取了在每級政府內設定項目庫優先級的方式,來確定項目調度信息審核權限歸屬。舉例如下:
項目 XM_A 同時被省級 BM_A_A、BM_A_B 和市級部門 BM_B_C、BM_B_D 調度。四個部門分別管理著項目庫 XMK_A_A、XMK_A_B、XMK_B_C、XMK_B_D,且項目庫的優先級為 XMK_A_A> XMK_A_B、XMK_B_C
先判斷市級的審核部門,因為項目庫的優先級中 XMK_B_C < XMK_B_D,故在市級部門中應由部門 BM_B_D 履行審核權。在市級審核通過后,在判斷省級的審核部門,根據項目庫的優先級中 XMK_A_A> XMK_A_B,所在省級部門中應由 BM_A_A履行審核權。總結一下,XM_A 的調度信息提交后的審核路徑為:BM_B_D->BM_A_A。
系統上線以來有效承載了省級各處室的項目管理業務,但由于上線時間短、培訓力度不足以及部分投資項目管理人員年齡偏大,對信息化系統接受偏低,在市、縣、兩級應用上還存在許多不足。下一步,系統將加強系統培訓力度,改善系統易用性,真正發揮信息系統的作用。(本文于2019年發表在《信息技術與信息化》作者:山東省社會信用中心 孫樹強)
免責聲明:
1、項目管理信息化網發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請瀏覽者僅作參考,并請自行核實相關內容。
2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體,版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題,請聯系本站,我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解!
-
延伸閱讀:
-