與提前制定好的工期之間存在著差異，這一差異就只要通過預警燈來進行反應。這種差異主要有八種不同的類型，因此就采用了八種不同的圖形進行表示。“無基準”表示項目沒有保存基準。“未到”含義就表示目前的日期還沒有到達項目提前規定好的開始時間。“未完成警告”表示項目沒有完成并且這一項目在規定的日期之內沒有超出規定的時間。“未完成超期”表示項目沒有完成并且已經超過了規定好的時間。“提前完成”表示項目在規定的時間之前完成。“按時完成”表示項目已經完成并且攻擊與規定好的時間一樣。“推遲完成”表示項目已經完成，但是工期比原有的工期長。“未定義”表示這一項目當中的內容沒有完全完成。一共有這八種情況。預警燈都可以將其很好地反映出來。

預警燈主要是分為兩種形式，第一種是進度預警燈。進度預警燈主要是對項目或者是任務的計劃工期以及基準工期之間存在的差異，而且它也分為許多種不同的類型。這主要是根據項目以及任務實際的完成情況，還有現狀進行了不同程度的預警。第二種就是基線預警燈?；€預警燈燈主要是對計劃的完成時間以及基準完成時間之間存在的差異進行有效的反映。而且基線預警燈是分為四種不同的類型，并且每一種類型適用不同的圖形來進行表示的。

2.報表

在該系統當中數據量龐大，因此利用報表就可以在數據庫當中隨意地抽取數據，報表可以將相關信息進行顯示。會利用專業的技術開發相關的服務器，在數據庫當中按照規則來抽取數據，在定制報表時需要設置相關的數據源并對報表進行規劃，必要時還要利用SQL語句來提取數據。

在使用EPM系統進行項目管理時，在新增宇航任務時，就會打開相關的軟件進行登錄，將軟件與系統連接好，然后建立一個新的項目并調用與之相應的模板編制計劃。這一計劃是無基準的計劃，當沒有問題之后會發布到系統當中。管理者登錄系統來檢驗這一計劃，如果有問題要重新修改并發布，沒有問題就發布這一計劃，這時候的計劃就已經有了基線，項目發布之后，工作人員要登錄系統來查看各自的任務并按照任務來完成。工作完成之后還要更改任務的完成率，更改相關的日期將其發送給生產主管部門進行審核。審核通過之后就會更新項目的狀態。在EPM項目管理系統的界面可以查看任務的進展情況，工期和責任人等這些信息，便于展開管理。

EPM宇航產品項目管理系統具有一定的創新性，它的應用取得了良好的效果。應該加大力度對其進行二次開發，使之更加適用于宇航產品的項目管理，提高我國宇航企業項目管理能力。

[1] 李獻斌，周益，肖曉，等.宇航產品的系統型DFx設計開發體系研究與應用[J].中國質量，2018，（8）：108-110，113.

[2] 趙佳琪，莫麗東，張會賓，等.基于EPM的宇航產品項目管理系統研究[J].航天制造技術，2018，（3）：49-53，57.

本文發表在《企業改革與管理》作者：蘭州空間技術物理研究所 王培