作為一名項目經理，你可能用過不少于5款項目管理工具，專業的項目管理工具價格不菲，免費的項目管理工具大多數雞肋，想要好用的免費的能夠支持小團隊使用的項目管理工具，簡直是Are you kiding？于是項目負責人不是在被雞肋工具弄得情緒忽上忽下，就是在孜孜不倦尋找替代工具的路上。【閱讀全文】
每當做項目管理時，您是否面臨以下困惑：有大量外購的產品、部分的工程實施外包；項目銷售周期長金額大；項目銷售過程長決策鏈復雜；項目經理需要協調多個部門參與交付；項目經驗和知識難以傳遞等…【閱讀全文】
Zoho正式發布敏捷開發項目管理工具ZohoSprints，基于Scrum開發過程框架，提供待辦列表、敏捷報表、團隊協作、任務看板等，幫助軟件開發團隊充分利用敏捷方法論，快速交付發布偉大的產品。【閱讀全文】
首先：項目管理覆蓋的領域很廣，Visual Project專注于以人為核心、非工程領域的IT項目管理市場，只做一件事；其次：Visual Project交付給客戶的不僅僅是一套工具、模型和方法，更融合了企業項目管理的最佳實踐，一定意義上代表了國內IT企業項目管理的最高水準；第三：國外產品里面提供的是一種理想化的項目管理解決方案，在國內成功的應用...【閱讀全文】
一個海歸碩士，為何會放棄國外發展回國創業？從生存到發展，他的團隊如何通過踏實與創新實現自我救贖？他們致力于打造的項目管理軟件，會成為中國企業發展的新鑰匙嗎？【閱讀全文】
項目管理信息系統(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。項目管理信息系統提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統、配置管理系統、信息收集與發布系統，或進入其他在線自動化系統的網絡...【閱讀全文】
Openproj系列教程好久沒有更新了。今天再次陪小伙伴們一起來學習學習。經過前面6季的練習，不知道你是否已經了解了項目計劃的編制流程以及如何設定基準計劃了。如果忘記了的話，就點擊歷史消息，復習一下哦。今天給大家講講，如何對一個項目計劃進行跟蹤監控。【閱讀全文】
很多企業在項目開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協作以及溝通等功能。以下 10 款免費且開源的項目管理軟件，希望對你有所幫助！【閱讀全文】
近日，影用科技宣布正式發布Strack1 0。影用科技作為電影技術服務提供商，在數字內容生產管理和咨詢領域一直處于行業領先地位。Strack系統有分為三個部分：Strack生產管理平臺、Strack流程工具集、Strack審核系統。【閱讀全文】
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