在高遠(yuǎn)華信長(zhǎng)期為客戶服務(wù)的過(guò)程中，逐漸發(fā)現(xiàn)了大部分客戶真正的項(xiàng)目管理痛點(diǎn)并不在于精細(xì)化的、詳細(xì)任務(wù)級(jí)的層面，更多實(shí)際需求來(lái)自于宏觀層面、里程碑級(jí)層面的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控管理，但很多國(guó)內(nèi)外現(xiàn)存的一些項(xiàng)目管理軟件，均不能很好的實(shí)現(xiàn)上述的需求，因此高遠(yuǎn)華信組織研發(fā)力量，專門針對(duì)這種實(shí)際的項(xiàng)目管理需求，而自主研發(fā)出了這款獨(dú)...【閱讀全文】
《工程項(xiàng)目管理軟件 施工總承包PM版》是建軟軟件根據(jù)總承包工程管理特點(diǎn)及公司多年的工程行業(yè)開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)代表作之一。該版本是通用版，適合電力、建筑、水運(yùn)、弱電、園林、水工、通信等各類工程的項(xiàng)目管理，囊括了從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同、招投標(biāo)、預(yù)算、進(jìn)度、成本、材料、安全、竣工、售后等全過(guò)程工程項(xiàng)目管理。【閱讀全文】
有效的項(xiàng)目管理離不開信息技術(shù)的支持，因而一大批優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目管理軟件主要用于工程項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、成本控制、資源調(diào)度、圖形報(bào)表生成和溝通管理等方面。工程項(xiàng)目管理軟件經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)多迭千種應(yīng)用于工程建設(shè)各個(gè)方面的管理軟件。這些軟件各具特色，有其優(yōu)點(diǎn)，也有弊端。如何挑選適合企業(yè)和...【閱讀全文】
《EPM工程項(xiàng)目管理軟件》（以下簡(jiǎn)稱：EPM）結(jié)合《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系》和《PDCA閉環(huán)管理思想》，收集上百家建筑企業(yè)信息化建設(shè)需求，由北京起步科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：起步科技）統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、由成都起步傳奇科技有限公司基于《bex5企業(yè)管理軟件開發(fā)平臺(tái)》進(jìn)行功能開發(fā)、并提供管理咨詢、實(shí)施培訓(xùn)、技術(shù)支持等服務(wù)。【閱讀全文】
由于項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用越來(lái)容易和有趣，同時(shí)軟件提供了大量很有吸引力的特性，使得項(xiàng)目經(jīng)理開始過(guò)分依賴于軟件。對(duì)項(xiàng)目管理缺乏基本知識(shí)的人有時(shí)使用軟件，但卻不知道軟件的真正用途。如果沒(méi)有掌握項(xiàng)目管理的基本概念，軟件就沒(méi)有什么意義了。通俗地說(shuō)，項(xiàng)目管理軟件僅僅是幫助你更有效率、有效果地工作的一個(gè)工具，軟件自己并不能管理項(xiàng)目。【閱讀全文】
你的項(xiàng)目管理軟件并不只是為你所用，有一個(gè)很大的可能性，根據(jù)你所用的工具，你可以和任何人分享數(shù)據(jù)。分享你的報(bào)表、預(yù)算信息、時(shí)間表、文件和資源分配，這些當(dāng)與顧問(wèn)或其他第三方一起工作時(shí)，可以是十分重要的。用選項(xiàng)來(lái)作內(nèi)部分享，意味著你可以準(zhǔn)許他們接觸你項(xiàng)目的文文件（有你的準(zhǔn)許），簡(jiǎn)單的以他們的電郵地址。【閱讀全文】
在研發(fā)制造型企業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)不可或缺的角色，顧名思義，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿的完成達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)項(xiàng)目人員的管控，然而，這個(gè)舞臺(tái)上，項(xiàng)目經(jīng)理一直在唱獨(dú)角戲。【閱讀全文】
項(xiàng)目管理的體系發(fā)展是建立在公司運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)之上的，需要公司運(yùn)營(yíng)管理支撐，同時(shí)公司運(yùn)營(yíng)管理所產(chǎn)生的流程、管理程序、資源作為輸入進(jìn)入到項(xiàng)目管理體系中。這就包括質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、生產(chǎn)管理體系的實(shí)際的流程及實(shí)際運(yùn)行。【閱讀全文】
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