通過項目管理系統的建設，以項目管理流程推動現有信息系統間數據的交互與共享。綜上，項目管理信息系統是提升企業工作效率及服務能力的重要手段，是提升企業可持續運營發展的重要保障，是適應大數據時代發展潮流的重要支撐。【閱讀全文】
對于那些使用項目管理軟件的客戶，除了項目計劃、協調團隊、管理項目進度與流程等通用的需求之外，還有一些非常多樣的個性化需求，是通用型項目管理軟件所不能涵蓋的。如果不想花費額外成本，也不想占用自己公司的技術資源來定制，那該怎么辦呢？【閱讀全文】
通常，當一個項目成立之后，企業的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業的項目通常又不止一個，這就對企業管理項目、協調辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現了;今天我們就一起來看一下項目管理軟件，到底對企業有哪些好處。【閱讀全文】
在任何一個項目開發或設計中，項目管理被認為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。項目管理是指管理項目計劃、定義、監控、控制以及確認交付的過程，因此它的優勢也是被公認的。【閱讀全文】
六款互聯網項目管理軟件介紹:1 teambition、2 coding、3 禪道、4 worktile、5 redmine、6 teamwork【閱讀全文】
第七屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會（以下簡稱PMO大會）于2018年5月26-27在北京成功落幕。參會嘉賓包括：北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授薛巖女士、中國農業銀行軟件開發中心項目管理辦公室總經理姜帆先生、京東科技商城研發部項目管理辦公室經理龔麗君女士、中國電信股份廣東研究院科研項目資深主管胡永傳先生、北京維普時代...【閱讀全文】
“智慧建造4 0”信息化理念的核心思想是“融合”，主要包括了項目管理與數字工地融合、業稅財一體化融合、項目管理與BIM CIM 融合、項目管理與裝配式建造融合等。【閱讀全文】
要想獲得管理的高效率，管理者需要在人和事兩個主題中不斷的權衡和處理，以下提到的五個小工具，希望能從招聘到執行，再到項目經理本身職業化的角度幫到你。【閱讀全文】
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