Projectmanagement.com
Projectmanagement.com由項目管理協會(PMI)提供支持，提供網絡研討會、模板、提示、工具、各種主題的討論，以及關于事件和項目管理社區中正在發生的事情的信息。
博客文章和內容來自許多pmi認證的項目經理關于項目相關主題的文章和內容。模板按檢查表、演示文稿、項目計劃和交付物分組，而知識和工具按資源、教育和參考中心分組。在這個網站上有豐富的項目經理資源，涵蓋了那些考慮在項目管理的職業生涯的經驗豐富的專業人士的一切。
Project Management Institute
項目管理協會(PMI)是全球公認的非營利性項目管理認證機構。它提供認證信息、項目管理活動、會員貢獻內容的知識中心，以及PMI自己的年度“行業脈搏”調查，討論各種相關主題和全球趨勢的發現，以及其他時事通訊和報告。
其他工具
除了上面提到的工具之外，您可能還會遇到分類為工作流管理、工作或項目協作、調度或任務管理軟件的工具。這些工具都有不同但特定的用途。
專業服務自動化(PSA)
這種類型的工具可以幫助專業的服務提供者更好地管理服務的交付，從最初的聯系到計費周期。
質量管理
這類工具幫助公司捕獲、執行、監視、度量、修改和交付客戶期望的質量規范。
資源管理
資源管理軟件幫助公司識別、計劃、調度、分配和管理資源，以確保每一個寶貴的資源都得到了仔細和有效的優化。
進度管理
這類工具通常處理任務、里程碑、資源和交付的調度。
任務管理
任務管理軟件特別關注于改進項目任務的組織、管理、計劃、完成以及有時報告的方式。類別中的工具可能不被視為完整的項目管理工具。
時間和支出管理
該軟件側重于自動跟蹤和結算員工或承包商的時間表信息相關的項目。
工作流管理
工作流管理軟件幫助企業管理他們的過程或工作流，從項目的設置到執行和監控。通過這樣做，它使流程自動化并流線化。
協同工作
工作協作軟件旨在通過更好地協調任務和溝通來提高個人和團隊的生產力。
前面提到的許多項目管理工具合并了這些其他工具的特性和功能。需要注意的是，并不是所有的工具都能提供完全相同的功能。每個供應商都應該根據其自身與項目目標相關的能力進行仔細的比較和評估。確保你做了盡職調查，以確保你的公司選擇的工具符合你的所有需求。