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?盤點:22個最好用的項目管理工具

2020-01-19 來源:人稱T客
iRise
iRise是一款基于web的需求管理軟件,它將原型設計與需求管理結合在一起,允許涉眾與業務需求進行交互并在企業承諾構建它們之前進行驗證。項目經理可以為真正的應用體驗添加導航、媒體、豐富的交互、業務邏輯和樣本數據。
iRise提供了模擬真實用戶體驗的能力。功能包括協作、歷史跟蹤、優先級劃分、狀態報告、摘要報告、待辦事項列表、可跟蹤性和用戶定義屬性。
Jama
Jama是一個基于web的需求管理和產品開發工具,允許公司捕獲、定義和執行項目以滿足客戶需求。
Jama支持實時協作;關系規則的設定;驗證、檢驗和測試;版本的比較;合規;工作流治理和報告。功能包括協作、歷史跟蹤、優先級、狀態報告、摘要報告、待辦事項列表、可跟蹤性和用戶定義的屬性。
變更管理工具
變更管理工具幫助項目經理和變更管理專業人員確保組織在過程變更時準備充分。這些工具幫助識別工作流的變更,將流程變更、文檔變更及其影響映射到各個領域,并圍繞這些變更對員工進行教育和培訓,以確保平穩過渡。
Freshservice
這個在線變更管理工具關注用戶的體驗,并提供事件、問題、發布和資產管理。它幫助自動化內部流程,提高員工體驗和生產力。從一個單一的點,用戶可以計劃、跟蹤和回滾他們的更改,以及審查和改進更改,并獲得批準。Freshservice也是ITIL-ready,一種可以幫助公司為客戶提供高質量、高性價比的服務。
TD/OMS
為開發團隊設計的TD/OMS是一個應用生命周期管理解決方案,幫助公司更快地響應變化。它支持IBM、Windows和Unix/Linux平臺。TD/OMS幫助改進軟件開發、現代化、測試、部署效率、簡化流程、減少軟件缺陷,并最終提高客戶滿意度。
使用此工具,項目經理可以跟蹤軟件更改、文檔發布、簡化部署、改進團隊協作、控制軟件質量,并獲得洞察力和IT環境分析。功能包括工作流批準、審計跟蹤、更改日歷、更改計劃、遵從性管理、優先級劃分、發布管理、任務管理和培訓管理。
Whatfix
Whatfix是一個基于web的變更管理工具,它幫助創建定制的個人入職和培訓計劃,以確保成功的變更管理和軟件遷移。當變化發生時,Whatfix的交互式指南通過有效的培訓和入職指導,從一端到另一端引導用戶進行軟件遷移,幫助平衡任何下降的員工生產力。
其功能包括減少支持成本的自助小部件、幫助員工學習的交互式覆蓋提示氣球、可定制的工作流條件觸發器、工作流批準、遵從性和培訓管理、協作和聊天,以及幫助度量用戶參與有效性的高級分析。
商業智能和分析工具
關鍵績效指標(kpi)對于監控項目的進展和影響,以及讓業務和涉眾了解其投資的價值至關重要。KPI還使項目經理和團隊能夠了解項目成功的地方,以及需要進行哪些調整。在這里,商業智能和分析工具幫助捕獲原始數據并將其轉換為可操作的信息,用于共享和決策制定。
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