導讀：
擁有正確的工具集來處理分析、需求、變更和項目進展將幫助項目經理以最佳狀態做出執行任務。
據悉，由于能夠給企業經營性項目帶來競爭力、知識和能力，頂級項目經理的需求量很大。但是，不要忘了擁有正確的工具集對于項目管理的成功也是至關重要的，畢竟巧婦難為無米之炊。
項目管理工具和模板不僅提高了團隊的生產力和效率，而且為組織應對高影響項目帶來的變化做好了準備。為了達到最佳狀態，項目經理需要充分利用針對業務智能和分析、業務需求、變更管理和項目管理以及大量表單和模板的工具。
根據Gartner的2019項目和投資組合管理魔力象限，在決定什么對企業的業務最有利時，以下能力是必不可少的： ●項目需求管理
●項目規劃和管理
●時間管理
●資源管理
●資源容量規劃
●項目組合管理
●項目協作
●項目管理
●報表服務
安全和用戶管理
●集成
●可用性
在這里，我們編譯了國外項目經理最常用的工具包，以幫助企業計劃、執行、監視并成功地完成其下一個具有高影響力的項目。
項目管理工具
項目管理工具對于確保團隊能夠在整個項目生命周期中進行溝通和協作至關重要。其中許多工具使項目經理能夠共享想法；分配、計劃并跟蹤任務和里程碑進度；制定和跟蹤預算；維護項目細節；跟蹤質量；識別風險和問題。 Asana
通過Asana的基于web的項目管理解決方案，可以創建項目并與團隊、客戶、供應商、承包商、第三方和組織來賓共享項目。
Asana使項目經理能夠計劃、可視化目標和里程碑、設置任務和到期日期、溝通優先級、提供中央管理和計費。Asana還允許公司管理用戶和管理員并配置身份驗證。
其功能包括bug跟蹤、預算管理、時間和費用跟蹤、資源管理和測試/QA管理。Asana還提供儀表板和協作功能，并為應用程序提供網絡研討會培訓。
Changepoint PPM (Daptiv)
Changepoint基于web的自適應PPM解決方案Changepoint PPM (Daptiv)，使公司能夠有效地管理他們的項目和投資組合，同時保持他們現有的過程不變。
此工具是為IT、業務和企業PMO以及新產品開發團隊設計的。它為公司提供了對項目資源的360度視角，同時幫助PMO管理多個復雜的項目。
Celoxis
Celoxis一體化項目管理工具幫助公司計劃、執行和管理復雜的項目，以及管理資源、計劃任務和報告進度。
該工具通過基于角色的儀表板簡化了報告，這些儀表板為用戶提供可定制的布局、小部件和下鉆圖表。客戶、團隊、項目和投資組合經理可以輕松地協作和共享文件。
Clarizen
Clarizen基于web的項目管理軟件幫助項目經理計劃，測量，估計，尋源，執行，計劃和監控所有活動。
它是一個靈活的、可擴展的解決方案，提供了項目組合管理、項目計劃、文檔管理、模板、資源管理、變更請求和案例管理、社會協作、任務管理、預算和費用管理、財務管理，以及可定制的報告儀表板。Clarizen還提供企業級安全、網絡研討會、在線直播和現場培訓，電子郵件，風險管理和Clarizen面板。