摘要:近年來,我國移動網絡通信技術發展迅速,為了提高移動網絡建設工作的效率及質量,便有必要注重相關信息系統在其中的應用。本課題在分析項目管理信息系統應用的作用進行分析的基礎上,進一步對其在移動網絡建設中應用的原則及具體應用要點進行分析研究,以期為移動網絡建設工作效率及質量的提升提供有效建議。
關鍵詞:移動網絡建設；項目管理信息系統；應用優勢
移動網絡建設工作的開展,少不了項目管理信息系統的支持,通過項目管理信息系統的應用,能夠提升數據計算的準確性。因此,將項目管理信息系統應用到移動網絡建設過程中,可以對移動網絡建設工程提供客觀、科學的數據信息支持,從而提高移動網絡建設工作的效率及質量[1]。
1 項目管理系統應用的價值作用分析
對于項目管理信息系統來說,為以計算機軟件平臺系統為基礎的智能化操作系統,利用軟件實現智能化操作,并在線通過計算機控制的模式,使數據計算的準確性得到有效提升。根據項目管理系統的實際應用經驗,總結出了以下價值作用,具體包括:
1.1 提升計算機處理能力水平通過項目管理信息系統的應用,能夠針對數據的動態信息經過計算機進行處理,使計算機高效的計算處理能力有效展現出來。與此同時,還可以準確計算移動網絡工程項目相關數據信息,使整體數據處理流程的管控效果增強,使計算機軟件基于數據處理方面的邏輯能力得到有效展現。
1.2 合理控制項目資金成本從項目管理信息系統的設計方法及管理來說,可將移動網絡工程項目作為依據,結合其需求進行相對應的設計,且項目管理信息系統自身的邏輯系統具有嚴謹的特征,基于招標至施工全過程,可完成相應資金成本的精準核算,進一步全面評估項目資金情況,使移動網絡工程項目的資金成本得到合理控制。
1.3 提升大數據處理能力項目管理系統的功能完善,在數據處理方面能夠將智能化、自動化特點充分有效地體現出來,進一步使大數據處理的能力得到有效提升。以在移動網絡建設項目中應用為例,通過項目管理系統的應用,篩選、分析、處理移動網絡建設項目所需數據,進一步可以為移動網絡建設項目作出客觀、科學的決策提供有效支持。
2 項目管理信息系統應用到移動網絡建設中的原則分析
如前所述,項目管理系統的應用價值頗高,從移動網絡建設工程項目效率及質量提升角度考慮,有必要注重項目管理信息系統在其中的應用。從以往的實踐工作經驗來看,項目管理信息系統應用到移動網絡建設中需遵循的基本原則包括:
2.1 以流程控制及決策控制為核心原則
將項目管理信息系統應用到移動網絡建設中,需遵循“以流程控制及決策控制為核心”的基本原則,通過項目管理信息系統的應用,完成對移動網絡工程項目相關業務的開發,進一步針對移動通信工程項目加強管控,使整體移動網絡工程項目業務能夠實現穩定及安全地運行。
2.2 以項目數據處理為基礎原則
在移動網絡建設工作中,應用項目管理信息系統需遵循“以項目數據處理為基礎”的基本原則,通過項目管理系統數據庫功能的使用,實現海量數據的存儲及處理;同時,還有必要設計好子系統模塊,確保子系統模塊功能能夠為整體系統功能的實現提供有效依據,進一步使項目管理系統應用于移動網絡建設項目的靈活程度提升。此外,還需優化項目管理系統自身的過程管理,進一步確保移動網絡工程項目施工能夠有序進行。
2.3 管理優化原則
項目管理信息系統的應用,需遵循管理優化的基本原則,即確保移動網絡建設項目整體管理得到有效優化。通過對移動網絡建設項目流程的有效管控,并利用系統數據庫對相關數據進行分析、計算,進一步完成數據的分類、存儲,利用Project以及Access進行業務圖表的構建,這樣能夠使移動網絡建設項目數據信息實現統一化管理及標準化管理。
3 項目管理信息系統在移動網絡建設中的具體應用要點分析
要想提高項目管理信息系統在移動網絡建設中應
