“一帶一路”海外投資項目管理信息化系統（PRP）建設與應用

2021-02-02 來源：《企業管理》作者：中國電建集團海外投資有限公司菅志剛袁洋

計形成 37000 余條數據流。通過 PRP 應用形成了完善的海外項目管理體系，有效提升了各項目公司的綜合管控能力和電建海投公司的國際競爭力，并取得了良好的經濟效益和社會效益。

帶動中國電建集團全產業鏈發展

目前，通過 PRP 系統在海外項目應用，形成了完善的海外項目管理體系，電建海投公司以投資為先導，帶動海外 EPC 業務發展，成為中國電建集團調整結構、轉型升級、推動國際業務優先發展的重要平臺與載體，最大限度發揮集團全產業鏈資源優勢，促進集團產業升級和向海外輸出。

海外投資業務健康、高速發展

通過 PRP 系統應用，有效保障了電建海投公司海外業務持續、穩定、健康、快速發展，提升了公司的國際競爭力。2018 年，公司營業收入同比增長 17.16%、利潤總額同比增長 85.29%、資產總額同比增長 23.22%，公司經營業績考核和綜合管理評價均居電建集團第一，對電建集團的貢獻率逐年增長。

海外項目建設“五大要素”管理全面受控

PRP 系統包括進度管理模塊、質量管理模塊、HSE管理模塊（安全、環保）、投資管理模塊（成本）模塊，精準對應項目建設期的“五大要素”進度、質量、安全、成本、環保管控，實現“五大要素”的規范化、標準化、科學化的過程控制。

海外投資項目積極踐行社會責任

PRP 系統包括社會責任管理模塊，電建海投公司在海外項目上建立完善的社會責任管理體系。老撾南歐江發電有限公司多次組織走進移民村開展金秋助學、公益捐贈、資助老撾留學生等社會責任活動；吸引老籍人員參與項目建設，提升勞動技能，共提供 8000 余個就業崗位，極大地促進屬地融合和互惠發展。

2018 年，由中國社科院企業社會責任研究中心指導的責任世界行，向電建海投老撾公司授予“企業社會責任示范基地”，這是電建海投公司榮膺中國企業第一個海外履責示范基地，充分展示了近年來電建海投公司在海外重視并積極履行企業社會責任所取得的重大成果。

高標準開展海外投資項目征地移民工程

PRP 系統征地移民管理模塊，是中資企業首次應用到“一帶一路”海外投資項目上征地移民管理的信息化系統。在公司征地移民管理體系的指導下，老撾南歐江發電有限公司高標準實施移民安置和生計發展，贏得了老撾政府及社會各界的贊譽。據不完全統計，全流域移民工程共影響 2 省 10 縣，總移民 2300 余戶，安置人口12600 多人，共規劃 26 個移民新村。

結語

由于本文篇幅所限，PRP 系統應用成效不在闡述。電建海投公司 PRP 系統，是“一帶一路”海外投資項目管理信息化系統，完善海外投資項目“投建運一體化”管理體系，實現了海外投資項目全生命周期的科學化、標準化、精益化管理，并為公司決策提供“大數據”支撐，電建海投公司在 PRP 系統的應用下，繼續開拓海外能源電力投資業務版圖，更好地服務于“一帶一路”沿線國家。

參考文獻

[1] 白存忠 . 海外基建工地集裝箱式移動信息平臺建設實踐 [J]. 水利水電施工，2018（9）：101.

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