對信息化理念薄弱的人員大力宣傳建筑行業信息化建設的意義，利用信息化技術優化各項資源配置，提高工程項目建設的投資效益，減少不必要的浪費問題，進一步提升工程項目管理的整體水平。同時，在工程項目管理過程中，相關部門可以利用信息化系統存儲工程項目管理相關的文檔，加強對施工質量、施工進度和施工成本的信息化控制，使各個參建單位都能夠感受到信息化的重要性。

4.2建立完善的信息化管理系統

工程項目管理工作主要有管理模式、管理組織、管理制度和管理職責，建筑行業涉及的專業比較多，具有特殊性和復雜性特點，這就對工程項目管理工作帶來了一定的難度。為了有效地改善這一現狀，相關管理部門可以引進先進的信息化技術，建立完善的信息化管理系統，既能夠將各個參建單位連接起來，又可以實現工程項目管理中各項信息的有效整合、分類和共享，確保工程項目信息化管理滿足社會管理體系的各項要求，提升企業的綜合競爭實力。除此之外，相關管理部門還需要完善并優化信息化管理模式，確保管理部門下達的各項指令傳輸給員工，不斷提升工程項目管理的效率。因此，在工程項目管理中，相關部門需要建立完善的信息化管理系統，提高工程項目的整體質量。

4.3大力普及信息共享平臺

在工程項目管理過程中，相關管理人員需要利用局域網進行內部信息的溝通和共享，集團總部可以利用局域網將公告信息、計劃方案傳遞到各個企業、部門中，下屬部門可以利用互聯網技術將相關信息傳送到總部，總部在提出相關意見后進行反饋，利用互聯網技術加強各個部門之間的溝通。在現代化社會的快速發展中，很多城市的政府部門設置了網上資質報審、資質年檢等功能模塊，利用互聯網技術進行辦公。因此，相關部門需要在應用互聯網技術的基礎上加大系統信息化建設力度，開發以互聯網為平臺的項目信息化管理系統，建立完善的數據庫，完成網絡投標、查詢、網絡會議、材料采購等工作。除此之外，在工程項目建設過程中，相關管理部門可以利用互聯網項目管理信息化系統，做好施工信息化管理工作。

4.4培養高素質的信息化技術人才

為了實現工程項目管理的信息化，相關部門需要加大人才隊伍建設力度，引進更多優秀的信息化人才。信息化管理人員既要掌握企業管理相關知識和信息化管理知識，又要掌握企業信息化方案策劃和實施的技能。因此，相關部門需要大力培養專業信息化技術人才，建立相關培訓基地，定期開展信息化技術培訓活動，還可以增加大學教育相關內容，實行網上培訓、知識普及等方式，提高專業人才的信息化素養，建設高素質的專業人才隊伍[3]。除此之外，相關部門需要提高互聯網普及率，政府部門要建立統一的信息化規程，實現工作項目管理信息化建設的進一步發展。

綜上所述，在工程項目管理過程中，信息化建設逐漸成為新形勢下的最新選擇，改善了傳統管理模式的不足，實現了建筑行業縱橫向一體化的發展，在很大程度上提高了工程項目管理的整體水平，減少了工程項目運行成本的投入，在工程項目管理中發揮著重要作用。

【1】高仝.談工程建設管理信息系統的設計與實現[J].工程建設與設計，2018（3）：259-262.

【2】何淼.建設工程項目管理信息化發展問題研究[J].中國管理信息化，2019，22（14）：71-72.

【3】楊紅偉.應用信息化和智能化提升智慧工程建設的項目管理[J].工業技術創新，2019，06（03）：107-110.

(本文于2019年發表在《中小企業管理與科技(下旬刊)》作者：成都海蓉特種紡織品有限公司 韓亮)