摘要：隨著電腦技術的不斷發展，互聯網和大數據的不斷深入各行各業，基于信息化管理的工程項目管理被大家所知道，基于大數據下的信息化管理也被大家所熟知，以信息化為研究點，通過大數據分析來解決工程項目管理中所遇到的信息化問題，為工程項目管理信息化建設做好了前提準備。

      關鍵詞：工程項目管理；信息化；大數據；智能決策；運營管理

      引 言

      現在互聯網的技術不斷的深入人們生活中，不管在哪一行哪一業都會使用到電腦技術和互聯網，從互聯網引出的大數據，項目管理傳統的方式是通過人手寫記錄各種工程數據，記錄在施工現場所發生的各種可能，現在電腦技術的成熟，在項目管理中通過大數據記錄下來儲存在一個數據庫中，當在施工過程中遇到一些問題，管理人員可以在電腦中查詢，從而告訴管理人員各種施工數據。逐步提高項目公司管理水平，從而提高公司的效益。

      1、工程項目管理實現信息化存在的問題

      建筑工程項目信息化管理缺乏統一的規范，首先在國外工程項目管理正在逐步建立統一的標準體系，這個體系的建立達到了很多意想不到的成果，還使工程項目管理更加規范和完整，是項目經理的工作沒有那么繁瑣，更加輕松的管理。但是在國內因為沒有統一的規范，從不同地方和不同部門收集的信息沒有什么用，沒有統一的規范，大家也不能相互使用，無法達到資源共享，大家也不能相互交流設計和管理信息的愿景，從而導致數據和信息的閉塞^[1]。

      工程項目信息化管理在各個管理階段聯系少，在國外，工程項目信息化管理應用于各個方面，從工程招投標開始一直到竣工驗收階段都可以用工程項目信息化管理與大數據之間的聯系解決問題，但是我國的大數據的剛剛的發展起來，與各個行業的聯系還不太緊密。在工程項目管理中信息化建設只停留在初步，沒有把各個項目階段與大數據連接起來，就造成了項目經理在各個階段決策的考慮不足。而且也沒有一個共享平臺，在這個平臺上什么項目數據都有，成功的和失敗的。在建設工程項目中，工程中的施工、設計、監理和咨詢等各個過程沒有相互聯系，雖然都是為同一個項目服務。但是每個工作的內容和形式都不相同，而且這幾個過程的數據是相互獨立的，這也阻礙了信息化的整合管理。而且每個項目都是為了自己的過程爭取利益。所以這個信息化管理的整合受到了很多方面的阻礙。有些數據的重復錄入，一些數據被忽略的現象特別多^[2]。社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。無論是政府網站還是企業網站，大多數以發信息為主，缺少了工具類網絡軟件，也缺少與各個企業之間的信息互動。還有以工程項目信息化管理的咨詢公司太少。

      2.1提高對于項目信息化管理的認識（包括員工和項目經理）

對于建筑工程信息化管理工作來說，其中軟件和硬件的結合是非常重要的，需要投入大量的資金來完善軟件和硬件，然而想要達到的效果并沒有那么明顯，這也就直接造成了投入資金眾多，讓大量的資金白白的浪費。建筑工程單位對項目信息化管理認識方面的不足，這主要體現在，建筑工程單位并沒有對項目信息管理方面投入更多的人力和財力^[2]，現在的互聯網的不斷的發展，尤其中國的互聯網技術越來越成熟，但是只是互聯網技術單方面的發展迅速，與各行各業的結合還不太緊密，在建筑行業，尤其是項目信息化管理與大數據的結合少之又少。首先在招項目經理應該懂互聯網技術，懂各種技術軟件的應用，或者對已有的項目經理進行培訓，或者去外國進行進修，學習外國的項目信息化管理。

      2.2加強項目信息化管理對任何情況的適應性

      房屋，水利，市政工程，地下工程等建筑工程，都會受到環境的影響，地質，天氣，施工的季節和環保的要求：這些要求對建筑施工有影響，這就需要大數據的應用，通過大數據的優勢，通過大數據創造一個平臺，這個平臺里有大量的數據，包括環境對項目施工管理的影響，比如在冬季什么樣配比的混凝土會受溫度的影響小一些，怎么來避免地質的影響運用了什么軟件和數據等。但是國內的并沒有利用計算機的大數據集合功能。把各種項目中數據導入到軟件中，使軟件的適應性更強。

      2.3加強培養項目信息化管理人才和大數據應用人才

      現在有關信息化建設的軟件都是軟件公司制作的，但是工程項目實際情況并不了解，就需要我們企業去培養這方面的人才，培養的方式眾多，比如進入大學學習，出國學習外國的理念，請專業教授給項目經理授課。

      2.4政府加強基礎設施建設和加快信息資源開發的同時必須有法律保障

      政府要充分運用大數據技術，推進政府的管理體制和管理觀念的轉變，建立更多的法律條文，建立一些有關項目信息化管理與大數據聯系的法律條文。企業也要接著政府的立法保障，來建立更加穩固的信息化平臺，每個企業向這個平臺上傳自己成功的數據和案例，可以借給其他企業借鑒。

      3、實現項目信息化管理的意義

      隨著社會的不斷進步，建筑行業競爭日益激烈，在激烈的行業競爭中，加強信息化建設對于建筑項目本身是非常重要的^[3]。首先，更好地施工現場管理會對施工質量有保證和施工效率上得到提高。在項目管理的過程中，信息化的實現使項目經理的決策更加準確和靈活，施工人員在施工中不知道怎么解決一些問題，通過信息化平臺查詢到自己需要的內容。項目經理的知識儲備越高，對于建筑單位本身來說就是一個非常好的事，所以項目經理應該多學習互聯網知識。提高建筑質量和項目的經濟效益。

      參考文獻

      [1]包 晨.我國工程項目管理信息化建設研究與實現[J].工程建設與設計，2012（06）：190~193.

      [2]宋艷明.淺談建筑工程項目管理信息化建設[J].居業，2016（11）：152~153.

      [3]趙 穎.建筑工程項目管理的信息化建設探析[J].信息與電腦（理論版），2015（10）：86~90.(本文于2018年發表在《建材與裝飾》)