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高速公路工程項目管理信息化的應用探討

2021-07-14 來源:《黑龍江交通科技》作者:貴州路橋集團有限公司 曹芳
效益。從項目進場至項目完工所有進度、成本等數據均錄人系統,集中進行規范化數據分析,對項目進度及成本做到及時的管控。管理信息化軟件的集成化設計和應用特性降低了公司信息化總體擁有成本,同時,通過開放的接口標準支持異構應用系統的集成,有效地保護了公司的現有投資,降低了系統投入成本,縮短了實施周期。同時,我公司結合高速公路成本控制實際情況,與軟件公司合作開發了一款砼友軟件,并投人實際項目運作中,通過軟件高效化、集成化、規范化的數據處理,實現混凝土生產全過程數據監控,解決了以往高速公路項目混凝土數據準確性低、反饋機制不及時的問題,有效的降低了施工成本。
3.3建立統一的高速公路工程信息管理體制
國內已有了相對完整的高速公路網,高速公路網的管理需有統一性才能提高管理效率。當下高速公路工程建設基本以省為單位,這導致了高速公路網在統一管理上有一-定的難度,不利于信息化管理工作的正常開展,影響高速公路網的指揮協調工作。高速公路網內缺少統一的指揮調度平臺,對于國家層次上的路況檢測預警工作方面難以徹底落實。高速公路工程項目的信息化管理應對各省分管的路段進行統一-管理,著眼全國范圍的高速公路網,建立統一的綜合化的高速公路工程信息管理體制,加強信息的交流與傳遞,推動高速公路進一步發展。
 
4結束語
高速公路工程項目管理信息化是較為新穎的管理方式,在國內外都有了一-定程度的應用。項目管理信息化在國內的應用還未達成徹底普及的情況,部分地域的高速公路工程項目管理還有信息化程度低的問題。加強高速公路工程項目管理的信息化應用,需構建完善的項目管理體系與工作流程,提高對管理技術的重視,建立統一且完整的行業數據庫,加強各區域之間的數據交流,來提升高速公路的安全性與通行能力,加快交通行業的發展。
 
參考文獻:
[1]黃學文,肖利君.安徽高速公路項目信息化管理中存在的問題及對策研究[J].公路與汽運,2017(4):197-199.
[2]李淵.高速公路工程資料過程控制及工程檔案管理信息化探究[J].大陸橋視野,2016(14):216-216.
[3]郭琦.高速公路工程項目管理中存在的問題及對策[J].山西建筑,2017(24):258-260. 
(本文于2019年發表在《黑龍江交通科技》作者:貴州路橋集團有限公司 曹芳)
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