［摘　要］隨著社會的飛速發展，越來越多的新興技術不斷涌現，其中，信息化技術發展尤為迅速。近年來，人們生活水平不斷提高，對建設工程的要求也在逐漸提高，對建設工程項目管理工作提出了更高要求。信息化技術具有應用范圍廣、更加便捷等特點，能夠解決建設工程管理工作中存在的問題，提高建設工程的質量和速度，進而提高建設工程相關單位的競爭力，因此，在建設工程項目管理中引進信息化技術十分必要。本文從我國建設工程項目管理信息化的發展現狀入手，闡述了建設工程項目管理信息化的意義，總結了我國建設工程項目管理信息化發展中存在的問題，并針對性地提出相關意見，以期提高建設工程項目的管理水平，促進我國建設工程項目管理信息化發展。

［關鍵詞］建設工程；項目管理；信息化發展

建設工程項目管理是一項復雜的工作，包括對項目成本、工作人員及工程進度等方面的管理。隨著社會發展，人們對建設工程項目管理水平也提出了新要求，為了更好地完成建設工程項目管理工作，不斷提高建設工程項目管理的質量，人們嘗試在工作中運用信息化技術，并取得了一些成果。但是，由于工作人員素質較低、部分企業不重視信息化等原因，導致我國建設工程項目管理信息化在發展過程中仍存在很多問題急需解決。人們必須采取積極有效的策略，及時高效地解決建設工程項目管理信息化發展中存在的問題，為建設工程項目管理信息化發展提供保障。

近年來，我國社會經濟發展迅速，新興技術不斷涌現，為我國建設工程項目管理信息化發展提供了技術保障。建設工程項目管理信息化中預算、審核及計量等方面的技術不斷完善，并在實際工作中得到了良好應用。此外，企業逐漸認識到建設工程項目管理信息化的重要性，不斷加強對信息化技術的研究，并在實際工作中嘗試運用信息化技術進行建設工程項目管理，為企業開展內部管理工作和企業之間信息交流提供了便利。同時，我國加大了對建設工程項目管理信息化技術的研究力度，通過投入大量資金等手段對其進行研究，以期不斷提高建設工程項目管理的信息化水平，促進建設工程企業長久穩定發展。

工程項目管理水平決定建設工程的治理水平，工程項目管理水平的高低取決于相關信息獲取多少。因此，在建設工程項目管理中進行信息化管理，對企業高校開展建設工程工作具有重要意義。①建設工程項目管理信息化可以使信息交流不再受地域和時間限制，信息能夠進行高效傳播，有利于企業和內部之間進行信息交流，為工作人員開展工作提供便利。②通過打造信息交流平臺，避免出現信息延誤問題，確保相關人員能在第一時間接到準確信息，并做出正確的應對策略。另外，獲取信息更加便捷，人員可以在平臺上對信息進行搜索，提高了工作效率，加大了企業信息的透明度。③建設工程項目管理信息化可以確保工程建設過程受到嚴格約束，加強了對工程各個環節的管理和監督，提升了風險管理水平，減少企業不必要的損失。此外，還可以加強對人員的管理和監督，確保每個人都能各司其職，提高建設工程項目管理的質量。④信息化管理可以運用計算機技術對相關信息進行統一儲存，減少員工工作量和企業開支，方便在未來工作中對資料進行準確查詢和完整獲取。

近年來，我國企業在建設工程項目管理信息化中取得了一些成績，在一定程度上促進了建設工程項目管理信息化的發展，但是，不能否認的是，其中仍存在很多問題，本文通過對我國建設工程項目管理信息化發展進行研究，總結出以下幾點常見的問題。

3.1 應用范圍窄

在我國，建設工程項目管理信息化的應用范圍窄，不能充分應用到項目各個環節，主要針對施工預算、施工規劃等階段，在施工進度、施工質量等方面對信息化技術應用較少。還有一些企業只在個別部門進行信息化管理，各個部門之間無法高效傳遞信息，嚴重影響了工作效率。

3.2 重視程度不足

部分企業對建設工程項目管理信息化的重視程度不夠，不利用信息化技術或極少利用信息化技術，導致工作無法順利開展。有些企業應用信息化技術還停留在數據傳輸層面上，不能充分發揮信息化技術的作用。此外，缺乏對建設工程項目管理信息化的統一規劃，導致各個環節之間不能高效銜接，影響項目管理工作有序開展。

3.3 流程不明確

由于我國建設工程項目管理信息化發展時間較短，導致企業信息化管理流程不明確，在機構設置和工作流程中仍有很大提升空間。多數企業在建設工程項目管理信息化管理中仍舊采用之前的方法，導致信息傳播效果較差，不能實現高質量的信息交流，導致信息化管理不能充分發揮自身作用。

3.4 缺乏統一的標準和制度

在建設工程項目管理信息化發展中，我國起步較晚，還沒有形成統一的標準和制度，在一定程度上制約了信息化管理的發展。由于缺乏統一的標準，我國不同企業之間采用的信息管理技術和軟件存在差異，企業之間沒有辦法進行高效、準確的信息交流，不利于行業繁榮發展。

3.5 行業