建筑工程項目管理信息化研究與分析
2020-03-25
來源:《城市建設理論研究(電子版)》作者:廣州地鐵設計研究院股份有限公司 廖愷
摘 要:建筑工程項目管理中離不開信息技術的支撐。信息技術不僅提高了建筑工程項目管理的市場競爭力,更是順應了時代發展的趨勢。為了進一步確保建筑工程項目管理化的有效開展,筆者結合當前建筑工程管理信息化的發展特點、現狀以及發展趨勢,就如何開展建筑工程項目管理信息化的策略提出了切實可行的建議。
關鍵詞:建筑工程;項目管理;信息化
新的時代背景下,建筑企業也都在項目管理工作中引入信息管理系統,開發和研制高質量的建筑施工項目信息管理系統成為當今建筑施工企業發展的根本保障,可以說,建筑企業在施工過程中實施項目管理信息化,是十分必要的,不僅可以實現項目信息的交流與共享,還給建筑工程項目的組織者與參與者提供了一個可以實現快捷溝通的環境,避免了由于信息交流不當而出現的決策和管理上的失誤,從而提高了項目進展的效率。
1 建筑工程管理信息化的概述
信息化建設不是一個單一的工程項目,而是一個系統性的過程,則其中不僅網絡建設,還有人才的培養、技術的咨詢以及方案的設計和設備采購等等,目前隨著信息技術的不斷革新與進步,信息技術對社會的進步與發展起到了十分重要的影響,衍生出了許多和信息技術相關的管理方法,極大地提高了信息數據的采集與整合,促進了各行各業信息的有序組織。
2建筑工程管理信息化的特點
建筑工程管理信息化作為信息化技術領域,和廣義上的企業信息化差異不大。建筑工程項目管理信息化是開發和利用建筑項目信息資源,加強信息技術在建筑行業的應用。建筑企業在開發和應用項目信息化管理的過程中,要注意重點階段的管理,比如決策階段、實施階段、和使用階段,這些都是實現項目信息化管理的關鍵環節。整體上來看,建筑項目信息化管理的整體趨勢是立足于網絡建設開發和利用信息化管理平臺。通常來說,建筑企業項目管理信息化具有以下幾個特征:
2.1建筑項目多樣,技術含量不同
和其他工程相比,建筑工程有一定的技術含量,而信息化的管理則需要開發不同的信息系統來進行完善企業的管理和發展,由于建筑企業變化較多,很難有統一的尺度來衡量其技術含量。
2.2 信息軟件是提高建筑項目競爭力的核心基礎
在軟件開發過程中,信息化工程監理的難點和重點是對一些無形的產品進行監理,這些項目在設計和開發的過程中都是看不到的,但是信息化技術可以讓給這些無形化的因素變得具體起來。
2.3 信息化工程實施全過程監理
建筑工程的施工和設計是分開獨立的,通常情況下是由建筑設計院來設計負責的,建筑工程公司來進行施工。
3建筑工程信息化管理建設中存在的問題
在建筑工程中很多的施工單位并沒有完善的內部網絡系統,即使部分較為大型的而施工單位擁有完善的內部網絡系統,也仍然存在著一些管理狀態落后的問題。這就會使得項目管理的信息化只能停留于形式,很難做到完全的被利用起來。
4工程項目管理信息化的發展趨勢
隨著現代信息技術的發展及其在工程項目管理中的廣泛應用,在工程項目管理研究領域工程項目管理的信息化研究越來越受到重視,越來越多的人開始將其重視并利用起來。工程項目管理信息化主要包括兩個方面,一個是信息化的硬件條件,例如計算機硬件、通訊工具、網絡設備等;第二個是軟件條件,比如項目管理軟件系統、相關的信息化管理制度等。
5 建筑工程項目信息化管理的可行性分析
信息技術是由通信技術、計算機和兩者結合形成的網絡技術,隨著近年來網絡技術的不斷快速發展,項目管理信息化的職能在逐漸增強,不僅降低了企業的生產成本,而且管理成效和建筑工程項目的效率也得到了改善和提高,這些都充分說明了建筑工程項目信息化管理的可行性。
5.1 經濟性
建筑工程項目在信息化過程中,設備也要求要有合適的性價比,這才是普及信息化管理的關鍵和基礎。比如為建筑項目配備的計算機和網絡,費用在合理的范圍內,就可以減少建筑項目中節省的物力和人力的開支,不然這些開支會遠遠大于之前的成本。
5.2 技術性
信息技術應用在建筑工程領域可以及時、有效地來進行建筑信息的加工和傳輸,讓每個項目相關的人員更好地獲取信息,從而可以很好地來協調工作人員之間的協作,加強和提升信息資源的有效利用率,促進工程技術和管理水平的提高。
5.3 工程應用性
現代高新技術在各行各業都能得到廣泛的應用,比如以計算機集成系統為代表的技術,就可以給建筑項目管理帶來良好的效益。比如在建筑工程中,可以利用計算機來對一些技術進行綜合利用。
6 建筑企業項目管理信息化應用
6.1 準備工作
建筑企業在開展項目管理信息化之前,需要根據項目本身的目標和內容,對實施人員和相關人員進行系統的說明,在相關人員的配合下,結合信息技術和項目管理軟件,來處理相
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