摘 要：科技項目管理信息系統的建設在科技項目管理中具有重要意義與實踐價值。高效的項目管理信息系統可促進各管理部門間協同，提升科技項目管理水平。本文對科技項目管理信息系統建設過程中存在的問題進行分析，并對科技項目管理信息系統建設提出了對策建議。

關鍵詞：科技項目管理；信息化；信息系統

科學技術的發展推動人類社會不斷進步，通過科技創新我國經濟建設取得了舉世矚目的成就。伴隨著科技項目投入的不斷增長，如何科學、高效的管理科技項目成為了科技發展過程中的一道難題。進入21世紀以來，信息技術在科技管理工作中的應用對科技管理水平的提升起到了很大的促進作用。科技項目管理信息化工作得到了各級科技管理部門的重視，并開發了許多信息管理系統。目前大部分科技項目管理系統基于項目管理過程構建，主要內容包括：項目申報、項目評審、項目實施、項目驗收等內容。科技項目政策從制定到實施要經歷項目可行性論證、規劃計劃、實施與控制、收尾和驗收等多個階段［1］。伴隨著科技項目申請數量、科技成果產出數量的不斷增長，基于過程管理的信息系統已經無法滿足科技項目管理的需要，科技項目管理信息系統需要從單一的業務流程向多層次業務聚合轉變。

通過信息技術建立一套高效的科技項目管理體系是保障科技項目順利實施的關鍵條件，對比不同的科技項目管理信息系統可以發現許多信息化建設中有待解決的問題。無論是國家層面還是地方層面，都非常重視對科技項目的監督管理，并制定出臺一系列規章制度進行規范管理。發達地區還引入了中介服務機構參與項目的監督管理，對項目承擔單位及項目負責人的信用也納入了管理評價的重點環節。［2］。在科技項目管理信息系統建設過程中要充分結合國家與地方政策的特點，有針對性的開發信息系統，目前已有的信息系統還存在以下問題：

第一，科技部門為科技項目申報建設了大量的信息管理系統，一方面優化了科技項目的申報過程，申請人通過網絡即可快速完成項目申請。另一方面簡化了申請材料在各部門之間的傳遞過程，各類材料通過網絡傳遞，加快了審核速度，節省了行政審批時間。但是由于各類科技項目所針對的研究內容不同，各類申請材料的內容也不同，針對不同類型的科技項目就需要建設不同的項目管理信息系統。各項科技政策間也存在較大的差異，不同科技項目投入的側重點也不同，造成各科技項目管理信息系統建設布局分散，各類系統間聯系較弱，存在系統建設的資源浪費，資源配置效率低下的現象［3］。例如各類項目申報材料中，存在大量的信息重疊，造成系統開發人員對相同信息重復開發填報功能，科研人員在不同系統申報時需要重復填寫信息，管理人員在監督審核過程中要重復審核信息。

第二，科技項目管理系統與其他科技業務系統間互聯程度不高，還存在一定的數據壁壘，數據共享力度有待加強。科技項目、科技成果、科技專家、科技企業等科技數據資源較為分散，并且對其分析利用的程度不高，需要將科技數據信息資源進行高效整合，對其進行充分的挖掘分析利用，為相關科技管理工作提供輔助決策支撐。科技項目在申報、執行、結題過程中產生的大量信息數據，往往存儲在不同業務系統中。如科技成果信息、科技人才信息、科技專家信息等分別對應了不同的信息系統并歸屬于不同的部門管理，信息歸集的難度較大。不同系統對科技人才、科技成果等信息僅限于信息的采集與匯總，沒能夠通過對數據的分析為科技管理決策提供有效的輔助［4］。科技項目管理信息系統沒有對科技項目實施過程中產出的信息進行充分整合，造成各信息系統中數據比較孤立，無法形成統一整體。對于科技項目管理而言，對項目的評價需要通過各類信息綜合的考量，就要整理匯總項目各階段各層次的信息［5］。

第三，部分科技項目管理系統建設從對原有管理流程實現信息化改造出發，僅以實現信息化改造為目標，系統建設過程較為呆板，缺乏創新性［6］。在系統建設過程中應將信息技術優點與管理模式相結合重新優化管理流程，例如信息系統可充分發揮在信息傳遞、數據共享等方面的優勢，打破原有的從科研人員到管理人員單向的信息傳遞，增加管理人員對科研人員的信息反饋，提升項目管理的透明度與高效性。需要進一步發揮信息系統公平、公正、公開的監督機制，提高審批工作的效率，提升科技項目管理能力，通過網上實時動態存儲科技項目信息，實現不同用戶節點和工作流程數據的一致性和安全性。

3.1 加強信息基礎設施建設與人才培養

信息化過程是借助電子計算機與通信技術實現的信息采集、處理、分析、共享的過程。科技項目管理信息系統建設與信息基礎設施的建設是密不可分的，擁有一套穩定的信息硬件基礎是建立穩定高效的管理系統的前提。并且在系統建設過程中要注重人才培養，提升項目管理水平。對項目管理信息系統開展相關監測預警、漏洞檢測、風險評估等網絡安全保障工作，完善平臺的綜