10個初創(chuàng)公司適用的項目管理工具

2019-12-09 來源：21CTO 作者：周末的周小七

，以滿足開發(fā)團隊的動態(tài)需求。

5、Teamwork
如果你是一個擁有遠程團隊的初創(chuàng)公司，那么Teamwork項目管理工具最適合不過。它最適合將遠程團隊聚合在一起，你可以創(chuàng)建團隊成員，管理狀態(tài)更新，以便遠程工作人員了解他們同事的日程安排。

它還具有客戶服務(wù)功能，包括分配代碼，在一個地方定位客戶的電子郵件等選項。除此之外，私人消息和私有項目詳細信息的選項，使團隊工作成為一個吸引人的項目管理工具。

6. Zoho Reports
Zoho Reports是一個簡便的工具，你可以創(chuàng)建自定義和詳細的儀表板和數(shù)據(jù)可視化，幫助你始終讓項目在軌道上。它還具有BI可視化工具的拖放式界面。

為了創(chuàng)建準確和合適的報告，你可以從多個外部源（如外部文件，應(yīng)用程序和云驅(qū)動器）導(dǎo)入數(shù)據(jù)。它與Slack，Google Apps和Dropbox以及移動應(yīng)用程序的集成，這使它的適應(yīng)性更強。

7、Wrike
你是否曾經(jīng)想過要從平臺本身自定義工作流程，然后可以編輯和修改它們？如果是這樣，那么 Wrike 就是給你的菜！除此之外，它還允許你為代碼和圖層日歷著色。如果您想在旅途中更新信息，該工具的移動版本也是很方便的。

還可以為視頻或文檔添加注釋。如果要導(dǎo)入與項目相關(guān)的數(shù)據(jù)，也可以創(chuàng)建自定義字段。它還具有內(nèi)置的日歷/電子郵件等集成功能。

8、LiquidPlanner
在LiquidPlanner的幫助下，你可以從中央IT項目管理中心（主要跟蹤時間和IT資源）開展項目工作和協(xié)作。這使得PM可以輕松分配任務(wù)并估算工作時間。

這些功能可以讓你輕松監(jiān)控預(yù)算和項目時間表，從而使項目按計劃順利進行。Liquid Planner還有一個API，允許開發(fā)團隊根據(jù)需求擴展工具的功能。

9、Trello
工作流程是任何項目管理的一個重要組成部分。在工作流程工具中，Trello是最全面的工具之一。你可以為工作流程或任何類型的流程設(shè)計自己的版本。Trello在卡片級別提供強大的功能，例如文件附件，分配協(xié)作者等。

每當你開始一個新項目時，只需創(chuàng)建一個相同的看板，如果同一個人要在這個新項目上工作，只需點擊一下就可以邀請他們加入。Trello看起來很簡單，產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者都說好！

10、teamweek
Teamweek是一個令人難以置信的工具，它可以用于保存可視標簽，指出哪些項目任務(wù)已經(jīng)完成，哪些沒有。這是你團隊合作者在不同部門之間協(xié)同的最佳選擇。

項目管理是應(yīng)用軟件開發(fā)行業(yè)不可或缺的一部分。對于項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，用對工具，做正確的事情是關(guān)鍵！

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