現在的在線項目管理工具越來越多了，但是大多數是一些協同工具或輕量項目管理工具。如果是多團隊、跨部門使用或者企業級的項目管理，由于管理涉及面比較廣，一般涵蓋項目管理的五大過程組十大知識領域，從管理思想到工具運用需要適應企業的業務流程體系，并涉及企業高層戰略決策和監控、中層運營管理和項目群管理、底層項目執行，管理幅度和深度都大得多，輕量級的項目管理工具遠遠不夠支撐。
不過現在的云服務技術和項目管理方法論越來越成熟，專業在線項目管理工具除了部署方式與本地安裝不同，功能上已經沒有差異，而價格比本地安裝低。新技術的應用最直觀的結果是使得越來越多的人和企業能夠以更低的成本享受更好的服務。
在IT、產品研發、專業服務領域，企業級的專業在線項目管理工具，首推藍云EasyTrack云服務（功能與本地安裝的EasyTrack一樣強大）。不需要經過數日籌備本地部署、隨時隨地開通的方式，與現在互聯網商業的作業方式高度匹配，既節省了成本，也提高了效率！
EasyTrack云服務是專業的企業級項目組合管理解決方案，能夠支撐企業全面完整的業務流程和項目全生命周期管理，擁有強大的功能和成熟穩定的平臺，其覆蓋組織戰略決策、運營管理和項目執行三層面，一方面通過自上而下的戰略規劃和項目選擇，使項目與組織業務目標一致；一方面通過自下而上的數據歸集，為管理者分析和決策提供客觀實時數據支持。

▲系統概覽圖

這樣功能強大的在線項目管理工具
你喜歡嗎？
 

EasyTrack云服務（PPM）的主要特性：
管理駕駛艙丨駕駛艙式設計，全面了解項目狀態
采用駕駛艙式設計，操作人員通過儀表板，如同置身于駕駛艙，可全面掌控運行狀態。組織中不同的角色均有相應的儀表板，領導、項目管理部、部門經理、項目經理和項目成員可通過對應的儀表板，直觀、快速、全面地了解所需信息。

個人控制臺丨集中處理與我相關的全部信息
查看所有待我處理的工作，查看我參與的項目清單及項目的詳細信息，及時了解與我相關或我關注事項的最新動態，并能直接在此處進行快速處理項目進度狀態，提高工作效率。

項目組合管理丨組合內所有項目狀況一目了然
管理、監控和查看組合內所有項目的信息和實施情況，了解項目分布、投資回報、進度計劃、質量風險等，并從中獲取客觀的實時數據，幫助管理人員分析、評估項目，全面了解組合內項目狀況，以便作出及時決策。

項目管理丨管理項目全生命周期過程
EasyTrack PPM項目管理支持項目的全生命周期管理過程，支持PMOBK、PINCE2等項目管理理論和方法，包括項目啟動、計劃、執行、監控和收尾五大過程域和十大知識范疇。

團隊管理丨集中管理部門下的所有項目
部門經理及被授權管理的人員在此管理團隊的全部項目、監控團隊的項目實施情況：了解團隊概況、管理團隊角色人員、多項目監控和跟蹤、人員調撥、團隊任務的管理、定期匯報團隊的任務結果。支持職能條線團隊管理。

質量和風險管理丨打造閉環的質量管理，降低風險影響
制定質量計劃，編制質量檢查單，跟蹤記錄質量檢查情況并提交、跟蹤和解決質量問題。根據進度、資源、質量、成本等信息進行風險識別和提示，讓項目經理能夠及時管理風險的全過程，擬定風險應對策略。

項目進度計劃丨與MS Project完美結合，制定計劃更加快捷
編制和管理項目計劃，定義任務分解結構，設置任務依賴關系，并自動計算任務時間。支持自上而下和自下而上的任務計劃方式。支持MS Project 文件導入導出，提供計劃模板庫，支持甘特圖和關鍵路徑分析。支持項目日歷、支持任務進度跟蹤。支持計劃沖突提示。

工時和費用報告丨管理層一目了然項目的資源和費用
員工填報工時，報告工作狀態和時間分配情況，支持日報和周報；填報費用單報告項目發生的費用。項目經理可以根據計劃與實際的偏差分析，控制項目的進度、成本和資源。
◎工時填報和審批

◎費用填報審批，含費用明細和工作流

智能報表丨無需人工統計、制作報表
實時監控、統計分析以及周期性報告都能從系統中自動產生，節省了人力和資金，提高了報表的及時性和準確性。
自動生成60+個經驗報表，提高效率并滿足不同需求。

企業信息化、企業上云是未來趨勢，為了滿足企業的不同需求，藍云EasyTrack云服務推出快捷版、專業版、企業版，靈活的配置和全面的業務流程解決方案，是不是跟你以前見到的那些任務協同的“項目管理工具”不一樣？這樣的在線項目管理工具，除了喜歡，看對眼也可以pick一個，開通賬戶so easy。