泛微全程電子化工程項目管理解決方案
2021-07-19
來源：常州泛微
01建筑工程項目管理平臺的概述
建筑工程行業發展趨勢
就目前我國建筑行業的發展態勢來看，大致表現為：
1、項目分布地域性廣
隨著企業跨省市工程的日益增加，企業高層管理者對工地掌控情況模棱兩可，一知半解，從而出現管理不到位，瞎指揮等現象發生。
2、諸多項目同時動工
對于像華西、鐵建之類的大型工程企業，經常會有好幾個工程項目同時開工，各個工地的大小事情又繁瑣復雜，一旦沒理清楚，管理起來就很令人頭疼。
3、施工周期長且復雜
工程項目管理是一個復雜、時長的過程，如何提高工程質量，保證工程進度，保證項目各個事項有序推進，是事關工程公司生存和發展的關鍵。
4、市場競爭白熱化
目前大型建筑工程，都以公開投標的方式選擇建筑工程企業。于是乎，誰能在保證質量的情況下控制自身成本，余下的就是利潤了，這越發突出了成本控制的重要性。
建筑工程項目管理需求歸納
項目信息分散、無法集中管理
項目信息手動匯總，數據沒有標準管理、共享也比較困難，導致項目信息查詢統計錯誤與混亂等問題
工程作業流程不規范
沒有一個企業的管理制度落地的抓手，業務開展沒有流程支撐，導致管理上存在人為控制與漏洞等問題。
缺少移動管理工具，工作效率低
項目管理缺少移動化工具，所有數據查詢、施工現場不能及時反饋，無法保證現場靈活作業的問題。
項目經營狀態無法全面掌握
管理者不能獲取工程實時的統計數據，無法全面掌握企業的工程項目經營狀況的問題。
建筑工程項目管理詳細需求分析
工程項目管理：詳細需求概述
解決項目中不同崗位聚合工作、一屏化處理的問題；
解決如何按照項目標準化的流程進行作業的問題；
解決企業對多個在建項目信息傳遞、統一管理的問題；
解決項目計劃與實際執行控制，協調一致的問題；
解決如何在項目施工執行過程中任務有效管理的問題；
解決項目過程中各類單據簽發和接收過程繁瑣的問題；
解決項目管理過程中成本、質量、安全、文檔控制問題;
解決企業項目合同履約及材設集采管理、供應商管控問題;
解決員工隨時隨地接受項目資訊、處理項目事宜的問題；
解決領導決策所需的數據來源和可視化展示問題；
泛微建筑工程項目管理平臺發展歷程
02泛微工程項目管理平臺核心特點
建筑工程項目管理平臺應用總圖
項目崗位工作門戶，一屏化工作
特點說明
為不同崗位的項目人員提供不同的項目工作看板。
搭建滿足從執行人員到中層管理者，再到最高決策者等不同層級對項目管理、執行、決策需求的項目崗位工作中心門戶，從而幫助企業內不同層級員工解決項目工作中的障礙，提高工作效率。
項目過程流程化驅動，落地項目管理制度
特點說明
統一的項目流程管理平臺實現工程作業流程化驅動從合同、立項、進度、施工、回款、驗收、結算的全流程支撐，將企業標準格式的工程管理范本和制度轉化為項目全過程的審批流程，支持多種工程類型的審批制度落地、監控，實現項目在集團公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享，提高管理效率。
項目信息統一管理、共享分析
特點說明
集團項目信息庫，實現項目信息標準、共享管理
在動態掌握項目進展情況的前提下，實時獲取項目回款、成本、付款、工程毛利等數據動態分析，快速了解企業不同業務類型的項目運行狀態。
實時的數據統計面板
免責聲明：
1、項目管理信息化網發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！
-
延伸閱讀：
-
