讓你對項目的進度一目了然，便于當延誤發生時，及時處理延誤，輕松掌控公司項目運行情況。
項目計劃過程一體化管理
特點說明
實現項目從立項到竣工驗收的全過程一體化管理，做到過程記錄、預警、追蹤、可追溯；
快速了解企業項目當前報備、立項、執行、驗收等階段的項目進度情況，不同階段用不同顏色區分，更加清晰顯示項目階段，輕松掌控公司項目各個階段的分布情況。
以進度計劃作為項目管理的主線，幫助項目管理者對項目進行全面計劃、跟蹤和控制，做到計劃與實際同步一致，協調控制。
項目施工任務全面管控、一目了然
特點說明
方便而高效的進度管理貫穿工程項目建設過程，為項目按期交付提供保障
項目任務按期階段分類展示，任務視圖直觀便捷，任務數據實時更新，重點信息顏色區分，更加清晰。
根據項目周期和資源及任務分解結構等信息，幫助項目成員有效跟蹤項目進度，更方便的完成項目任務。
工程施工過程精細化管控，保障項目精準交付
特點說明
施工規劃統籌兼顧，管控要點切合有序
分項工程開工、復工、停工，統一進度、規劃簽發；工序、專業或分項工程間交接合理；
工程聯系和協調渠道順暢，定期組織召開工程協調會議；重大作業監管及技術交底管控粒度到任務作業。
項目四大控制
特點說明
項目實現成本控制、安全控制、質量控制、文檔控制
管理平臺，實現了對于項目全過程的流程化驅動，項目立項、合同、施工、采購、分包、質量、安全等完善管理，
提供標準格式的工程管理范本，支持多種工程類型的審批制度落地、監控。
項目與財務成本精細化管控、一體化控制
特點說明
精細化的成本管控，推動工程企業盈利能力提升
以合同為載體，實現項目成本的有效管控，并且通過成本預算，實現成本的事前計劃—事中控制—事后分析
隨時比較項目動態成本與控制目標，找出差異及原因，采取相應措施，最終達到成本控制的目的。
項目與電子印章的協同，實現項目單據的電子化簽，助力項目各類單據快速收發
特點說明
統一電子印章/簽字管理，項目發函、工程聯系單等工程簽約全程電子化
印控中心實現電子簽章、實體印章的數字化管理，在授權下，可以調用電子印章、簽字進行加蓋，具有法律效力、防篡改；
也可以使用智能印控儀加蓋實體章，使得各分支機構也可以在當地完成簽章動作。
項目與合同雙核心管理，實現從項目收、付款執行的一體化控制
特點說明
嚴謹的合同管理流程，項目和合同雙核心聯動管理
管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃，收付款管理與項目進度、產值申報關聯，隨時掌控在項目實施過程中實際收/付款記錄；
生成項目合同一覽等統計報表，自動更新項目總覽表，并跟財務系統做對接，獲得合同損益分析報告
項目與采購管理的協同，實現從采購全過程管理
特點說明
通過采購流程固化、采購過程標準化，規范物資管理過程，提升物資采購過程控制能力
實現材設采購從材料申請、材料采購任務、到采購招標和采購合同簽訂，再到采購訂單、采購入庫（現場收貨）的流程化管理，
在采購管理各環節建立業務控制點，保障采購活動有序開展。
項目移動化，管理更簡單
特點說明
通過移動化應用，隨時隨地了解項目執行情況
及時接受項目預警，快速審批項目流程，提高企業項目管理水平。
管理
