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VUCA時代下的IT項目管理數字化轉型的思考

2022-03-29 來源:德邦證券格格邦
具鏈,實現制品的自動化測試,是測試最具代表性的工具;
4)資源交付工具鏈,通過工具提供基礎設施的交付能力,包括計算、網絡、存儲等;
5)數據流轉和匯聚工具,使用數據處理工具對工具鏈的數據進行采集、存儲、處理加工并實現數據輸出的能力;
6)云原生工具鏈,以Docker和Kubernetes為代表的云原生工具,實現快速的服務交付和快捷接入的能力;
7)度量和反饋工具鏈,能夠及時對信息進行分析,并通過可視化的方式向管理者提供決策支持服務;
8)安全管理工具鏈,提供安全和審計的閉環和自動化輸出的能力;
9)可視化工具鏈,對數據進行匯聚展示,實現數據的所見即所得。(參考DevOps權威指南——IT效能“新基建”)
總結
在數字化轉型的背景下,軟件研發的模式從瀑布式開發、向敏捷開發、并進一步向DevOps開發演進。軟件開發從完整的生命周期,關鍵點和里程碑的管控,向以人為核心、敏捷迭代,循序漸進的理念轉變。在Devops理念不斷深入下,研發模式在過程管理、團隊協作、數據反饋,快速調整提出了更高的要求,也帶來了不小的挑戰。
實現IT項目管理數字化轉型,要從VUCA時代遇到的痛點出發,推進戰略協同、業技融合、敏捷研發、數字度量、項目體系、Devops工具鏈全方面協同變革。
 
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