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重慶中科建設(shè)集團(tuán)董事長陳偉:“項目數(shù)字化”是建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須強(qiáng)攻的山頭

2021-07-13 來源:中國建設(shè)信息化
重慶中科建設(shè)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“中科建設(shè)”)是重慶市中科控股有限公司全資子公司。公司成立于2006年,是西南地區(qū)首批獲得建筑施工總承包特級資質(zhì)的民營企業(yè)之一,位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第254位、重慶市民營企業(yè)100強(qiáng)第7位。
 
中科建設(shè)利用數(shù)字技術(shù)不斷推進(jìn)企業(yè)項企一體化、業(yè)財一體化加速落地,加速提升企業(yè)核心競爭力,走出了具有自身特色的數(shù)字化發(fā)展之路。
 
陳偉
重慶市中科控股有限公司常務(wù)副總裁
重慶中科建設(shè)(集團(tuán))有限公司董事長
“建筑業(yè)信息化水平在所有行業(yè)中排名倒數(shù)第二,這個結(jié)果看起來是落后的、消極的,但反過來看,也意味著建筑業(yè)信息化擁有更多潛力、空間和可能。”
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為建筑企業(yè)的必由之路
 
談及中科建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因,陳偉總結(jié)到,“首先,隨著國家從原來傳統(tǒng)的施工總承包到逐步強(qiáng)調(diào)發(fā)展EPC總承包模式,整個行業(yè)的發(fā)展方式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變;其次,裝配式建筑越來越多,裝配式建筑不僅僅是一個工藝工法的改變,也是整體經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對管理提出了新的要求;第三,以BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)正在越來越快、越來越深地與建筑行業(yè)融合,建筑企業(yè)必須跟上技術(shù)發(fā)展的步伐才能提高整體競爭力;第四,建筑行業(yè)整體的盈利水平正在日益下降,盈利空間受到擠壓,需要尋求技術(shù)手段提高生產(chǎn)效率,提升盈利水平;最后還有一個現(xiàn)實(shí)的問題,行業(yè)從業(yè)人員老齡化水平嚴(yán)重,很多施工現(xiàn)場的從業(yè)人員平均年齡超過五十歲。基于上述種種原因,使我們不得不做出改變。”
 
項目數(shù)字化是建筑企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵和難點(diǎn)
 
建筑行業(yè)因?yàn)轫椖勘容^分散,現(xiàn)場作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,同時管理基礎(chǔ)較為薄弱,這對于整個行業(yè)而言造成數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉步維艱。攻克項目數(shù)字化,是建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和難點(diǎn)。
 
陳偉表示,中科有60多個在建項目,每天產(chǎn)生和利用大量數(shù)據(jù),比如,經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、外部市場數(shù)據(jù)等。但是,由于應(yīng)用場景較為復(fù)雜,數(shù)據(jù)格式差異較大,不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就難以兼容,也難以轉(zhuǎn)化為有用的資源;其次,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項目對外部數(shù)據(jù)的需求呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)信息、政府監(jiān)管信息、公民基礎(chǔ)信息等,將這些數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效整合才能產(chǎn)生應(yīng)用價值,但前提是這些數(shù)據(jù)能夠被獲得。
 
中科·中央公園城
 
而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,項目層的數(shù)字化恰好是最基礎(chǔ)、最核心的內(nèi)容。工程項目的信息,占整個施工企業(yè)數(shù)字化的80%。項目數(shù)字化,一是利用BIM(建筑信息模型)技術(shù),實(shí)現(xiàn)建筑實(shí)體和措施的數(shù)字化;二是應(yīng)用智慧工地等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))數(shù)字化;三是管理過程數(shù)字化,最終建成數(shù)字項目。BIM和智慧工地分別代表項目數(shù)字化的兩個方面,數(shù)字項目是對BIM、智慧工地和項目管理概念的整合和升級。
 
陳偉表示:
項目數(shù)字化是建筑企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵和難點(diǎn),項目數(shù)字化的問題解決好了,那么企業(yè)從管理、經(jīng)營乃至效率上都將有一個質(zhì)的改變。首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會推動建筑企業(yè)的管理升級,促使企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變;其次,數(shù)字化也將帶動施工技術(shù)的提升,工藝工法可以得到更好的升級;最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將使企業(yè)變得更具有競爭力,從而提升企業(yè)的整體效益。
 
數(shù)據(jù)互通中科搭建大數(shù)據(jù)平臺
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的技術(shù)工具進(jìn)行支撐,在相關(guān)產(chǎn)品的選擇上,中科建設(shè)經(jīng)過仔細(xì)推敲和反復(fù)論證,最終采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+定制開發(fā)系統(tǒng)的模式,在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,定制研發(fā)中樞控制系統(tǒng)。中科建設(shè)在全國篩選了很多數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)商后,最終確定廣聯(lián)達(dá),并和廣聯(lián)達(dá)初步擬定了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案實(shí)現(xiàn)路線圖。
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型同時也需要更為豐富、詳盡的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行支
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