燃氣智慧工程項目管理平臺設計及應用實踐

2021-01-28 來源：《煤氣與熱力》作者：1.貴州燃氣集團股份有限公司； 2.金卡智能集團股份有限公司方銳1, 叢培雪2,邱軍2

信息儲存,同時與工程施工管理環節中的開工、過程、材料、資料等環節進行數據交互、數據確認及數據分配,完成數據管理、同步更新的過程,并在工程報驗環節對報驗工藝(如管溝開挖、管道安裝、防腐檢查、隱蔽工程、吹掃記錄)和報驗資料(報驗工藝記錄單據)的數據進行儲存、分配,最終根據儲存在數據池中的數據統一完成對所有項目狀況的數據統計和數據分析,實現工程基礎數據的申請、確認、分配、統計和分析。

b.與其他系統的對接

在貴州燃氣公司工程項目管理平臺建設中,工程項目管理平臺為接口提供方,OA、CIS、物資管理系統、財務管理系統、GIS系統為接口調用方。接口交互使用web Service(交換數據或集成)方式,傳輸使用soap協議(簡單對象訪問協議)得到想要的內容。例如在物資管理系統中,實現將工程的物料計劃、銷售出庫、材料變更、日志記錄等信息同步,實現基礎數據標準統一、業務數據有效傳遞和共享。并在數據同步的過程中,采取加密算法對數據進行加密,確保傳輸過程中的數據安全。

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貴州燃氣公司通過對業務藍圖及業務流程梳理優化,對關鍵業務方案和業務功能需求進行了整理，通過對高層領導、部門、業務組和各基層崗位的走訪,最終完成了工程項目管理平臺,并實現了平臺和原有的財務管理系統、物資管理系統、GIS系統、CIS系統、0A系統和檔案管理系統的對接。工程項目管理平臺服務至今,運行良好,提升了貴州燃氣公司工程項目管理能力,全面提升了企業執行能力。此外,工程項目管理平臺界面簡潔,操作簡便,用戶操作體驗豐富,充分展現了智能化的企業形象。

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