鐵路工程項目管理系統的研究和開發

2020-08-21 來源：《建筑技術開發》作者：中鐵十九局集團第六工程有限公司張超

的方向發展，必然離不開激勵機制的作用。在設計鐵路工程項目管理的激勵機制時，需要考慮的因素是很多的，包括項目目標體系和行為規范、分配制度、信息溝通、社會環境影響等，只有全方面綜合考慮這些因素，才能制訂出科學合理的激勵機制。激勵機制要想運行良好，就必須加強團隊成員的交流和溝通，做好階段性的評價和考核，這樣才能保證鐵路工程項目的順利開展。

4.3.2約束機制

有約束才會有動力，管理也會更加高效和規范。鐵路工程項目管理要重視合理約束機制的作用，科學設計監督、檢查、考核和獎懲的辦法，利用制度、合同和法律等約束條件，來達到規范施工項目管理的目的。

4.3.3協調機制

協調機制能夠使得項目管理呈現出和諧管理的良好態勢，在鐵路工程項目管理中，要做好組織內部的協調工作，也要做好利益相關體之間的協調。協調機制要包括一致的協調內容、強化信任、加強參建方之間的協調等內容。這樣整個管理體系的運行效率便能得到大幅提升。

5結束語

綜上所述，鐵路工程項目管理的復雜性、系統性很強，本文總結了國內外鐵路工程項目管理的理論和實踐，在此基礎之上構建了項目管理的框架體系，對體系中的功能模塊進行了詳細分析，這為推動我國的鐵路工程項目管理工作創造了條件。

參考文獻

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本文發表在《建筑技術開發》作者：中鐵十九局集團第六工程有限公司張超

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