品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進行驗收。通過設(shè)定好的物資分類，利用手持機做好物資收入并打印條形碼，然后通過無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將驗收物資的數(shù)據(jù)上傳到物資管理信息系統(tǒng)中。企業(yè)應(yīng)規(guī)范驗收流程，對物資的單據(jù)是否統(tǒng)一、物質(zhì)規(guī)格型號、計量單位等與采購數(shù)據(jù)是否一致進行檢查驗收。倉庫保管員憑借條形碼單據(jù)，按照物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行二次清點并進行擺放。

3.6提高物資管理人員的素質(zhì)水平

物資管理人員是物資管理工作的重要執(zhí)行者，因此，物資管理人員的素質(zhì)直接決定了物資管理效率及水平。實際中，物資管理人員應(yīng)具備較高的思想素質(zhì)和其工作責(zé)任心，將自身利益與企業(yè)利益相聯(lián)系；同時，物資管理人員還要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，對工程項目施工產(chǎn)品的類型及作用等進行深入的了解，樹立科學(xué)正確的質(zhì)量意識和成本意識。此外，物資管理需要高素質(zhì)的管理人員，因此，還需引入信息管理方面的專業(yè)人才，提高管理人員的素質(zhì)水平。從信息、運用新軟件方面分析，引進、管理、利用好專業(yè)人才對物資管理的發(fā)展非常重要，有規(guī)范的操作，科學(xué)合理的配置，全面的核算處理，從而促使物資的全面發(fā)展，為物資的經(jīng)濟效益提供保障，有利于構(gòu)建相對成熟的管理體制，實現(xiàn)人才管理工作體制的規(guī)范化[1]。

3.7建立起完善的物資管理信息化系統(tǒng)

首先，應(yīng)加強建設(shè)物資管理信息化工作，提高庫存核算管理能力，細致地分析庫存管理工作，從而保證物資管理工作更加科學(xué)。相關(guān)部門應(yīng)以工作現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，在建設(shè)物資信息化管理系統(tǒng)中提高對重點和難點工作的重視，從而建立更加完善的機制，保證信息系統(tǒng)具有良好的應(yīng)用效果。在信息系統(tǒng)應(yīng)用過程中，不但要保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定，還要及時維護和更新物資管理系統(tǒng)。同時，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新，推動物資管理工作進一步發(fā)展，促進物資管理信息系統(tǒng)更加科學(xué)合理，保證物資信息管理系統(tǒng)能夠切實滿足實際需要，在物資管理信息系統(tǒng)中不斷融入新的技術(shù)，不斷創(chuàng)新、提高信息化建設(shè)水平。

綜上所述，由于工程項目管理的動態(tài)性，分散性以及信息多元性等特點，使項目管理既要保證準確的工作質(zhì)量，又要保證快速地工作效率，因此，需要借助如今方便快捷的信息化管理技術(shù)，不僅能快速收集整理數(shù)據(jù)，還可以對數(shù)據(jù)進行分析定位。因此，工程企業(yè)要引起高度重視，把先進的工程項目管理信息化建設(shè)運用到自己的企業(yè)發(fā)展中，只有這樣才能使企業(yè)越做越大，推動我國的工程項目管理壯大發(fā)展。

【1】吳婷.淺析建筑工程項目管理信息化建設(shè)[J].城市建設(shè)理論研究,2017(34):49.

本文發(fā)表在《工程建設(shè)與設(shè)計》作者：中鐵十七局集團第一工程有限公司 李熙穎