淺談航道工程項目管理系統

2020-07-15 來源：《建材與裝飾》作者：蘇州市航道管理處顧春元

中，容易發生漏洞，存在廉政風險點。如過去在工程建設中，常發現有施工單位對文件時間、內容進行涂改，甚至發現藏匿、廢棄對自身不利的文件。

項目管理系統是一個公開的信息交流平臺。在這個交流平臺上，建設項目信息實現高度統一、全面共享。一方面，各參建方通過該系統能及時掌握工程動態及和工程相關的各種資料；另一方面，各種業務處理的網上申報、審批、流轉的進程一目了然，各流程環環相扣、層層把關。

3.3部門間互相監督

項目管理系統為工程建設各方設置了不同的操作權限，用戶只能在自己的權限范圍內進行操作。工程建設各方用戶擁有自己的電子簽名章，根據工作流程，逐級確認，實現資料審核的相互監督和嚴肅性。

3.4工程管理過程固化，保證數據安全性和嚴肅性

計量支付是整個工程管理財務支付的核心，利用項目管理系統的計量支付模塊，固化參建各方的管理流程。

計量審核流程固化，層層把關，不同參建方只能在各自權限范圍內操作。為保證計量工作的嚴肅，計量資料采用電子簽名鎖對審核結果進行簽認。為保證計量工作的安全性，每期對應的計量資料將在計量審核流程結束后鎖定，不能進行任何修改。

3.5提高工作效率和項目的管理水平

通過各種建設信息在項目管理系統中的輸入、處理和成果，項目管理系統成為一個信息集中的數據庫。實現了資料快速準確的查找、往來傳遞；計量格式正規化，計量等報表由系統自動生成，減少了手工匯總的誤差；對各環節設置了時問權限和短信提醒功能，保證資料審核的時效性。

4結束語

項目管理系統對工程建設項目的整個建設周期進行管理，有利于工程建設單位、監理、承包商等項目參建各方的協同工作，動態反映項目的質量、進度、投資（計量支付）、安全、合同等情況。項目管理系統的運用可以解決航道工程管理中由于數據關系復雜、數據量大、報表繁多而導致的工作任務繁重、數據得不到管理、工作不及時等問題；能有效預防質量事故發生，減少不必要的損失。

參考文獻

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本文發表在《建材與裝飾》作者：蘇州市航道管理處顧春元

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