第七屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會（以下簡稱PMO大會）于2018年5月26-27在北京成功落幕。參會嘉賓包括：北京大學軟件與微電子學院管理技術系教授薛巖女士、中國農業銀行軟件開發中心項目管理辦公室總經理姜帆先生、京東科技商城研發部項目管理辦公室經理龔麗君女士、中國電信股份廣東研究院科研項目資深主管胡永傳先生、北京維普時代軟件有限公司產品研發總監梅景志先生、另外，還有西門子、阿里巴巴、IBM、華為、諾基亞等企業相關部門負責人，與來自全國各地各行業的項目管理精英匯聚一堂，共同探討和分享了關于項目管理的流程、方法、實踐、趨勢。 維普時代產品研發總監梅景志先生榮幸受邀出席本次大會，作為演講嘉賓，與全國知名企業相關人士同臺分享了“新一代核心系統項目群管理實踐”。 本次大會主題是“從知到行——PMO的道法術器。”世人所尊崇的傳統哲學智慧：“道、法、術、器”，它們共同構成了我國古代的管理思想體系。道以明向，法以立本，術以立策，器以成事，其道出的是做正確的事和把事情做正確的學問，現代項目管理亦是如此。
近年來，為了進一步提高銀行核心競爭力，改善客戶體驗，滿足客戶多樣化的金融需求，同時提高內部的精細化管理水平，各銀行投入巨資，相繼開展了新一代核心系統的研發建設，新一代核心系統作為一個軟件項目群，開展周期長，開發項目多，參與單位和人員多，在建設過程中，為了給新一代核心項目建設提供保障和支持，確保核心項目的順利上線，核心項目群應該如何構建項目群組織結構，如何定義項目層次關系，主要管理領域有哪些，主要的管理過程和活動有哪些，重要管理的交付物包括哪些，采用什么樣的管理工具能夠支撐核心系統的建設，成為困擾管理的難題。維普時代新一代核心系統項目群管理將對此一一解答。(本文于2018年發布)