作為我國工程項目建設的核心部分之一，工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用，然而社會的發展以及項目管理體制的不斷改革給工程項目管理帶來了諸多挑戰。由于工程項目對管理的要求越來越多，其管理內容也越來越豐富，其中包括投標、設計、采購、施工、進度、合同等，然而隨著社會發展速度的加快，傳統的手工化操作已經難以滿足當今...【閱讀全文】
近日，新中大與江蘇寶隆建設工程有限公司（以下簡稱“江蘇寶隆”）達成戰略合作，江蘇寶隆將通過新中大mi8云項目管理軟件實施應用，打造企業協同共享的管理模式，實現合同、資金、稅務和成本管控信息化的突破。江蘇寶隆建設工程有限公司成立于2008年，是一家集國家房屋建筑工程施工總承包壹級資質、市政公用工程總承包貳級資質，地基與基礎、...【閱讀全文】
繼商業智能（BI）系列榜單發布后，36氪企服軟件金榜再次重磅推出了第二彈：項目管理系列榜單。項目管理是這兩年來企服賽道最熱門的領域之一。在協同辦公的風口下，項目管理企服軟件已經從傳統的工程制造場景，拓展到了互聯網 電商 金融 教育等熱門行業和場景，與通用型協同辦公平臺打通，形成了以“項目管理”為核心的企業級工作新生態。【閱讀全文】
通信公司P6項目管理軟件培訓班在管道學院北區1號樓202教室正式開班，來自公司9家單位的26名學員參加了本次培訓。公司經理馬紅軍出席開班儀式并作了開班講話。【閱讀全文】
從本質上講，工程項目管理軟件是從全局出發，以項目整體利益最大化為目標，以項目范圍、成本、質量等各專項管理的協調、統一為內容，所開展的綜合性管理過程。因此，開展項目管理就要有項目各要素及各專項管理，進行綜合協調的觀念。那么接下來小編就來對企業搭建工程項目管理軟件步驟是什么介紹一下吧【閱讀全文】
做好項目工時管理，可以給企業帶來哪些好處： 1、分析團隊的績效和效率。工時跟蹤是分析團隊的績效和效率最簡單和最直接的方法。有助于我們了解全局，分析有哪些地方可以改進和優化的。 2、提供可靠的計劃和預測依據。歷史周期的工時跟蹤數據提供執行特定任務所需工時的見解。【閱讀全文】
重慶昂拓建設工程有限公司感謝大家與公司共發展，同進步，今天啟航“紅圈項目管理軟件”運行之際，我謹代表公司感謝你們一直以來對公司的付出，正因為有你們的努力和奉獻，公司才有了今天的發展和壯大。【閱讀全文】
北汽模塑項目管理軟件二期開發，歷時4個月，于2021年4月份正式上線并試運行，較一期軟件效率提升60%以上，可極大的提高內部工作效率、提升客戶審核滿意度。項目管理軟件二期新增優化功能：模塊化管理、計劃功能、項目與模塊組合展示、質量閥功能、成本管理、與OA QAD對接取數、8D報告、變更管理流轉單、LOP表單、成本表單、產品與過程審核表...【閱讀全文】
近日，麥馳物聯召開了“IPM-人工智能項目管理軟件”啟動暨動員會議，標志著我司重點研發的人工智能項目管理軟件正式大批量應用。常務副總劉祖芳、軟件總設計師孫志美、工程管理中心、信息部等相關部門負責人出席本次會議。會上就IPM軟件實施推進的諸多具體事項進行充分研討并形成完整的工作計劃。【閱讀全文】
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