6月5日，通信公司P6項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)班在管道學(xué)院北區(qū)1號(hào)樓202教室正式開班，來自公司9家單位的26名學(xué)員參加了本次培訓(xùn)。公司經(jīng)理馬紅軍出席開班儀式并作了開班講話。

會(huì)上，馬紅軍對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的目的和意義，正確認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具的重要性與必要性，積極主動(dòng)做好軟件學(xué)習(xí)工作，努力實(shí)現(xiàn)觀念上有新飛躍、思路上有新突破、工作上有新標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)上有新改進(jìn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)；二是認(rèn)真落實(shí)公司項(xiàng)目管理相關(guān)要求，提高項(xiàng)目經(jīng)營與管理效能，推動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作朝著信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化方向前進(jìn)，為項(xiàng)目高效執(zhí)行提供技術(shù)與管理支持；三是堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，抓住這一難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)參與培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，全面做好培訓(xùn)成果的消化吸收工作，不斷改進(jìn)提升工作方式方法，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全周期、全過程精細(xì)化管理。最后，馬紅軍向?qū)W員們特別提出了珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格考勤，非特殊情況不得請假的要求。

目前P6項(xiàng)目管理軟件在國內(nèi)外各類大中型項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，尤其是在大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)度及成本控制方面起到關(guān)鍵作用。本次P6項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)由市場工程管理中心發(fā)起，人事服務(wù)中心主辦，特邀局內(nèi)知名專家為學(xué)員授課，在理論授課的同時(shí)增設(shè)了分組討論、沙盤推演、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)等實(shí)操課程，通過組織市場開發(fā)和項(xiàng)目管理人員對(duì)P6項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)員對(duì)成本、資源、文檔的管理效能，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、高效化管理目標(biāo)，推動(dòng)公司項(xiàng)目經(jīng)營與管理工作再上新臺(tái)階。

圖文 | 周 游（人事服務(wù)中心）

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