在現代項目管理過程中,由于無法在項目管理的過程中有效協調和監控項目的進度與成本,遞歸查詢的掙得值法應用在項目管理軟件開發中是必然趨勢。本文分析研究了遞歸查詢的掙得值法在項目管理軟件開發中的應用。【閱讀全文】
本文介紹了數字化工程項目管理軟件中電氣、儀表和通訊專業的總體設計,討論了在軟件設計中需要解決的三個關鍵問題,并給出了解決方法。【閱讀全文】
作為一名從事于商品房建設的工程管理者,本人深深的理解到在當前全球經濟危機的影響下,如何求生存,求發展是擺在企業面前的一個重要課題。在市場競爭大潮中,任何一個占有核心競爭力的企業,都可以從默默無聞的小企業都可以穩步前行,通過自身的奮斗成長成為全國知名的大企業。技術和管理的創新日益成為企業間競爭的根本。【閱讀全文】
在現代的企業運營中,大大小小的項目無處不在,重擔就落在了項目經理身上。工欲善其事必先利其器,當項目經理能掌握一些管理工具,則管理效率就能事半功倍。那么,項目經理必須了解的管理工具有哪些呢?【閱讀全文】
ONLYOFFICE它是適用于快速或中型項目的完美工具。操作不會比在亞馬遜上購物更復雜。項目結構:通過設置重要事件、任務和子任務在主要目標和日常活動之間安排優先級。添加自定義任務狀態。【閱讀全文】
聽人時常抱怨單位的OA系統,卻鮮有吐槽項管系統的,原因如下:前者是為了提升公司辦公效率而生,如簡化用印審批、休假、報銷等流程,可惜頭痛醫頭,紙質審批未曾被替代,員工卻多了一層束縛……后者則不同,項目管理軟件的開發建立在企業管理方式的變革之上——首先,它追求扁平化管理,提倡輕量化小團隊作戰,企業或部門按“項目小組”做規...【閱讀全文】
剛做完一個工程項目管理為核心業務的企業數字化轉型項目,期間也看了多個項目管理軟件系統,拋開眼花繚亂的功能,對項目管理又做了一次新角度的思考,什么是項目管理的本質與核心,什么是與之匹配的項目管理軟件。【閱讀全文】
在快速發展的過程中,集團規模不斷擴大,為了能更加高效、快速的應對多項目同時執行所帶來的困擾,以及項目質量與風險擴大等因素,以數字化、規范化方式對項目立項、合同管理、方案設計、現場協同和施工等進行規范化管理,成為盈峰集團的項目管理目標。【閱讀全文】
人生之中大大小小的項目非常之多,如何才能合理的管理起來,讓之井井有條,并能有效的控制時間成本、資源成本,今天小編就介紹一款來自微軟大廠的軟件Project 2016和2019專業版給大家。 Project 專業版是一款功能強大的非常實用的項目管理工具,該軟件利用內置模板、 甘特條形圖、日程表、現成的報表、資源規劃和許多其他功能,可以幫...【閱讀全文】
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