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基于BIM技術的施工項目信息化管理應用——以北京三建公司賽迪科技園科研樓建設項目為例

2021-07-30 來源:《中國建設信息化》作者:蘆東 李貝娜
賽迪科技園科研樓建設項目以模型為輔,應用為主的觀念,在 BIM5D 管理平臺中集成全專業模型,以模型為載體,關聯施工過程中的進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息,為項目提供數據支撐,實現有效決策和精細管理,從而達到減少施工變更、縮短工期、控制成本、提升質量的目的。
賽迪科技園科研樓建設項目是北京市第三建筑工程有限公司(同“北京建工三建公司”,隸屬于北京建工集團,以下簡稱“北京三建公司”)的重點項目,將 BIM 技術應用到項目信息化管理實踐中,依托公司強大的綜合配套施工能力、先進完善的管理制度、高素質的施工管理人才,項目的 BIM 應用取得了階段性成果。
賽迪科技園科研樓建設項目位于北京市昌平區沙河鎮豆各莊村 11 號院賽迪科技園內,總建筑面積 31450m2,建筑功能主要包括實驗室、車庫、人防工程及配套用房。由于工程結構復雜,主體塔樓部分采用鋼框架 - 鋼筋混凝土核心筒結構,中部裙房為鋼框架結構,地下室為現澆鋼筋混凝土框架 - 抗震墻結構,對深化設計和信息化管理提出了很高的要求。項目建成后將是賽迪工業園區的標志性工程之一,需確保工程質量合格,爭創北京市“長城杯”。
項目難點
深化設計難。本項目機電系統復雜,管線極其密集,且機房眾多,管線優化難度大,調試工作量較大,同時鋼結構體系作為本項目的主要承重構件,鋼結構的深化設計直接影響到整個結構的工程,對混凝土結構中鋼筋與鋼骨柱的碰撞優化,對指導現場施工而言至關重要。
專項應用重點展示難。在信息化實踐上,需要對關鍵位置進行漫游模擬、對施工專項方案進行動畫展示,以便指導施工,優化流程,但是科研樓機房機電管線路非常復雜,對專項應用的重點展示提出了極大的挑戰,要嚴格把控模擬展示的精確度和準確度,才能實現現場施工的有效指導。
現場進度管理難。本項目施工工期緊張,工程量大,材料用量多,涉及功能多,專業分包多,資源配置是否合理和專業工序穿插是否及時是實現工期目標的關鍵影響因素,對施工組織設計的要求較高。專業分包多,總承包的項目管理及協調難。該項目專業分包較多、工作交叉面多,包括精裝修工程、幕墻工程、建筑智能化工程、泛光照明工程、消防工程、小市政及其配套工程等多家專業分包。
項目應用目標
北京三建公司希望通過 BIM 技術在本項目中的應用,解決部分實際施工難點,實現以下目標 :
一是培養 BIM 人才,共培養兩類人才,一類是能夠進行獨立建模的基礎型人才,一類是能夠進行 BIM 規劃、綜合應用的管理型人才。二是提高深化能力,通過 BIM 模型創建與深化、可視化展示等基礎應用,高度模擬現場的復雜系統,指導現場施工。三是精細化進度管控,模擬現場建造過程,實現生產進度管理流程的規范化,通過平臺大數據分析,實現項目生產進度管理經驗數據積累。四是BIM5D綜合管理,基于 BIM5D 管理平臺,實現對項目進度、成本、質量、安全、文檔及流程等內容的有效決策和精細管理,從而達到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質量的目的。五是總結 BIM 應用方法,通過整個項目 BIM 技術的應用,總結BIM 技術真正落地的方法。
BIM 應用方案
結合賽迪科技園科研樓建設項目的施工難點以及現場實際需求,制定了本項目的具體應用內容。
一是開展 BIM 深化設計。對土建、機電、鋼結構等各個專業進行深化設計,通過碰撞檢測優化管線排布,對混凝土結構中鋼筋與鋼骨柱的碰撞問題進行優化,減少在施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,加快施工進度,降低施工成本。
二是專項應用展示。根據現場需求,對關鍵位置的機電管線路由、關鍵部位的施工工序及施工方法、科研樓整體外觀及構造進行漫游及動畫展示。
三是進度精細化動態管理。根據施工總進度計劃,編制專業分包工程二級進度計劃,從招標、進場、深化設計及施工規定具體的時間節點,現場采用 BIM5D 平臺進行進度動態管理,科學協調各工序穿插、銜接,保證工期節點的實現,實現對整個工程項目的全過程演示及進度控制管理。
四是 BIM5D 項目綜合管理。通過 BIM5D系統項目管理平臺集成全專業模型,關聯施工過程中的進度、質量、安全、成本、物料、勞動力等信息,實現項目各方的協調管理,加快各部門之間溝通效率,使各部門資源共享化。
本項目 BIM 實施涉及到業主方、設計方、總包方、分包方等,為了項目的順利實施,必須做到各方責任明確。同時,為保證項目 BIM工作的有序開展,需制定相應的 BIM 推進保障制度和指定相應的責任人,做到專業有專人,責任劃分明確。
BIM 應用流程。根據項目 BIM 應用目標及項目實際情況明確了項目的 BIM 應用順序。
首先,在 BIM 實施前期,結合項目應用目標及應用點的選擇,依托業主要求和項目特點,編制本項目的 BIM 實施標準及 BIM 實施方案。第二,采購項目相關軟硬件設施,以便后期工作效率的保證。第三,結合設計規范、施工規范及施工經驗,在模型搭建前,制定機電專業深化設計原則及支吊架排布原則,確保經 BIM深化后的機電排布可以落地實施應用。第四,組織對現場人員進行
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