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研究工程項目管理信息化的應用分析

2021-07-17 來源:《門窗》作者:南京綠地錦峰置業有限公司 張明鵬
摘 要:建筑工程行業是我國的重點行業,隨著城市建設的不斷開展,建筑工程行業進步的速度非常迅捷。現階段,各種先進的技術在不斷的出現,建筑工程行業必須要抓住這個時代帶來的機遇,充分的吸收各種技術,利用技術上的優勢,來推動建筑工程行業的進步。在工程項目開展中,把信息技術與工程項目管理相結合,可以產生非常良好的效果,有利于工程管理效率的提升。本文對工程項目管理信息化的應用進行分析,并且提出了幾點相關性淺見。
關鍵詞:工程項目管理;信息技術;信息化管理
1 前言
信息技術的出現,給我國的各個行業都帶來了很大的改變,建筑工作行業作為我國的重要行業,也必須要充分的認識到信息技術。在工程項目的開展 過程中,工程管理是其中的重點工作,工程管理工作的效果與工程項目的品質非常直接的聯系。建筑工程行業要在工程管理中,融入信息技術,形成信息化的管理模式,可以有效的提升工程項目管理的效果,同 時,對于整個建筑工程行業來說也具有非常重要的意義。下文對此進行簡要的闡述。 
2 建筑工程項目信息化管理的意義
信息技術的先進性已經得到了所有行業的任何,在信息化背景下,建筑行業如果不能合理的引入這項及時,注定要落后于時代進步的整體步伐。通過建筑工程項目信息化管理,可以在工程項目的開展過程中,實現更加高效的信息共享和信息傳輸,這種信息的可以體現在管理人員與工作人員之間,實現更加高效的管理,同時,也可以體現在各個部門和企業之間,可以更加便捷的實現工程各個參與方之間的協調,通過這樣的方式,工程項目管理人員的工作量可以有效減少,同時,管理水平也可以得到明顯的提升,建筑工程項目信息化管理是建筑工程行業必然的發展方向,也是時代進步的需要。信息技術在我國的建筑工程領域中的應用已經形成了一定的模式,但是由于應用時間尚短,兩者的結合還處于初始階段,其中還包含一些問題。通過信息化的項目管理模式,可以使整個工程項目開展過程更加的清晰透明,可以及時的發現各種工程問題,并且可以通過合理的措施,避免這些不良問題的發生,從而使工程項目開展的更加順暢。建筑工程項目信息化管理,可以實現更加科學的資源分配,把人工勞動力和設備,按照施工的強度,合理的進行分配,對工序進行嚴格的監督,可以有效的減少企業在工程項目中的資金投入,達到資金控制的目的。在工程項目開展中,安全問題是一個非常值得關注的問題,通過建筑工程項目信息化管理,可以對工作人員的行為進行規范,并且可以對工程項目的現場進行全范圍的監督,可以及時的發現工程項目中潛在的危險,從而提升安全管理的效果。通過上述內容可知,建筑工程項目信息化管理是建筑行業必然要經歷的歷程,同時,也是時代發展的需要,信息化技術的引入,對于建筑工程行業具有非常重要的意義。 
3 建筑工程項目信息化管理的建議
3.1 提升信息化意識
要想實現建筑工程項目信息化管理,就必須要轉變傳統的管理意識,在思想上進行革新,對信息化技術給予高度的重視,這樣才能實現信息技術與建筑工程管理的有機融合。企業要加強人員的培訓工作,特別是管理人員的培訓工作,在培訓的過程中,加強信息化管理的滲透,讓全體人員都認識到信息技術的重要性。另外,要在培訓過程中,強化管理人員的信息管理能力,讓他們可以對信息技術更加靈活的進行應用。企業要加強信息人才的引入,可以通過網上招聘的方式,招聘高端的信息技術人才,通過人才的引入,提升建筑工程項目信息化管理的效果。企業領導要制定一個完善的建筑工程項目信息化管理制度,充分的發揮出信息技術的重要作用,積極的推進信息技術與管理工作的結合。 
3.2 建立一個信息平臺
對于建筑工程領域來說,各種建筑信息的及時獲取是非常重要的。在工程項目的開展初期,建筑企業要利用信息技術,來建立一個信息平臺,在信息平臺中,要把各種工程項目中的內容收錄其中,包括 各種施工材料的準備情況,人員的配備情況,工程項目的背景資料等,并且,要隨著工程項目開展的不斷深入,在這個信息平臺上,不斷的把各種信息進行收錄和更新。平臺中收錄的內容必須要通俗易懂,可以讓所有的人員做到一目了然,這樣可以更加便捷的對這些資源進行應用。工程各個參與方都可以在這個信息平臺上及時的找到自己需要的內容,比如竣工資料、施工方案、設計圖紙等等。平臺中信息的收錄一定要全面,要隨著實際情況的變化,不斷的對其進行補全,只有這樣,才能充分的發揮出建筑工程項目信息化管理的重要作用,提升信息管理的效率。同時,建筑領域要加強各種信息軟件和信息系統的開發,利用信息技術,研發出更多的適用于建筑工程領域的成果,通過建筑工程項目信息化管理,來實現更加高效的質量控制,同時,減少工程項目開展過程中的資金投入。 
4 結束語
綜上所述,對于當前的建筑工程領域來說,信息技術的應用具有非常重要的意義,兩者的融合,是建筑工程領域必然的發展趨勢。在信息技術背景下,把信息技術與項目管理工作進行融合,實現建筑工程項目信息化管理,可以有效的提升管理的效果,使工程各個參與方更加的協調,促進工程項目的順利進行,是建筑領域發展的一種強大的推動力。
參考文獻: 
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[2] 張方園.市政公用工程施工項目的信息化管理建設淺論[J].科技風,2019(20):226~227. 
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(本文于2019年發表在《門窗》作者:南京綠地錦峰置業有限公司 張明鵬)
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