摘要：未來電網建設會向更高質量、更高效率發展，采用先進的信息化手段進行項目管理成為必然趨勢，闡述電網基建項目信息化管理的特點和信息化管理相關內容，對電網基建項目信息化管理現狀和存在的問題進行分析，提出建立信息展示和共享平臺的解決方案和提升信息化管理的建議。

關鍵詞：電網基建；項目管理；信息化管理

電網基建工程項目具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點，同時工程與環境相關性日趨密切、安全風險日趨增大。為了合理地計劃、組織、協調和管理好工程項目建設中的工作，就需要明確電網基建工程管理中存在的問題，依托先進的技術手段，提升管理水平。隨著信息時代的到來，工程項目管理必將走向信息化管理[1-2]，項目管理的核心競爭力也越來越依賴于信息技術。充分利用包括信息技術在內的高新技術推進工程項目管理信息化，能增強項目管理能力。近年來，信息技術在電網基建項目管理中的應用已經取得了長足發展。開展了很多信息化應用探索，雖然取得了一定的成效，但依然存在一些問題。本文針對電網基建項目信息化管理建設進行相關探討。

1.1　電網基建項目管理

項目管理是指在一定的約束條件下，為達到項目目標，而對項目所實施的全過程、全面的策劃、組織、控制、協調與監督。

在5.7和5.14安全事故發生后，國家電網有限公司推行基建十二項配套政策，開展了大規模的基建系統改革，省級公司層面成立建設分公司，市級公司成立項目管理中心，將職能管理和項目管理分開。電網基建項目管理面臨新形勢。目前，各單位基于十二項配套政策正在積極適應新變革，同時探索更加高效的管理模式。

1.2　信息化管理概念

信息化管理不是簡單的將高科技手段和舊管理模式相結合，而是以高質量、高效率實現管理目標為中心，靈活應用信息化手段，以信息化帶動管理制度和組織行為的創新，將信息技術與新的管理模式深度融合，重新整合內外部資源，提高企業效率和效益。

1.3　信息化內容

1.3.1　文檔與數據管理信息化

以工程項目的全生命周期為對象,建立存儲所有工程信息的數據庫，信息自動按進度節點儲存，方便后續信息調取。建立與工程緊密相關的知識庫,便于共享和利用。

1.3.2　工程信息處理及可視化

基建工程項目信息數據量龐大，各類型數據相關性復雜。從龐大數據流中提取對項目管理有用的數據，并且分析各類型數據之間相關性，對項目管理人員做出正確決策十分必要。工程概況、項目進度、受阻問題、安全質量等信息進行可視化展示，方便管理人員進行會議展示和參建人員了解工程相關情況，提升管理效率。

1.3.3　通過信息化建立有效溝通渠道

建立基于互聯網的信息管理系統,使項目的參建各方利用網絡以及電子介質進行信息的提交和接收。建立交流協作平臺,使項目的參建各方可以在遠程進行交流,及時解決問題。

1.3.4　過程控制信息化

建立實時監控系統,實現遠程專家咨詢、遙控指揮工程現場。建立科學的預控系統,在工程管理過程中,根據對工程信息的處理，預測下一步可能出現的問題,使參建各方及時調整計劃、制定決策，避免嚴重的損失。

1.4　電網基建項目信息化管理特點

1.4.1　涉及面廣、工作量大

電網基建項目管理涉及多部門、多專業。它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到設計、安全、質量、材料、計劃和結算等方方面面的管理內容。項目管理即要深入到這些管理內容中去，又要做到各方面的統籌考慮，因此工作量很龐大。

1.4.2　制約性強

項目管理工作必然要符合工程從開工準備到竣工這樣一個循序漸進的內在規律。工程實施的過程涉及方方面面的工作，這些工作有其內在的聯系和制約。此外，政府和上級公司對電網基建工程有較多的規范和文件制約。因此,項目管理要符合電力工程有關規范規定的要求，做到參建各方彼此協作，工程各環節安排有序。

1.4.3　信息流量大

電網基建工程項目各方面的管理活動之間存在相互依賴、相互制約的聯系。于是,各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，工作的復雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。

近年來，信息技術在電網基建項目管理中的應用得到長足發展。國網基建管理信息系統、人員管理系統和視頻監控系統應用已經取得了較好的應用效果。很多省、市公司也建立了基于移動互聯網的基建管理系統，提升了基建項目管理效率。

現階段信息技術在建設工程項目管理中的應用主要體現三方面。互聯網數據庫技術的應用，對工程項目進展過程中的海量信息實現快速存儲和快速查詢。先進監測系統的應用，采用攝像監視系統，覆蓋整個施工現場，用以監視施工現場安全