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投資管理部門PPP項目管理系統設計方案探討——天津市濱海新區的探索

2020-02-25 來源:《招標采購管理》作者:袁政,孫棟興,寇明洋
方案進行審核,因此需要的信息主要為合作方式的內容,包括發起部門、實施機構(包括授權政府、授權時間、授權事項,需要上傳授權文件)、合作年限、合作范圍、合作模式、項目公司結構(填寫各股東股權結構)、政府方出資代表(包括授權政府、授權時間、授權事項,需要上傳授權文件)、物有所值評估結論、財政承受能力論證結論、各年度財政支付額度(設置表格,由實施機構填寫內容,可加行、減行)、風險識別及分配方案、社會資本投資回報方式、社會資本選擇方式、合同體系及核心條款、績效考核方案、監管方案、移交方案、項目立項信息、項目可研批復信息等。需要上傳的附件包括 :PPP實施方案、財政部門出具的物有所值評估和財政承受能力論證意見、PPP合同文本。
3.進展情況模塊
此模塊主要展示項目執行情況,展示的信息包括 :政府方信息、實施機構、政府方出資代表、招標情況(招標方式、招標完成時間、中標單位、中標條件)、簽約情況(簽約時間、上傳簽訂的合同)、項目執行情況(合作期開始時間、開工時間、竣工時間、運營期開始時間)、績效考核情況(考核年份、考核組織單位、考核內容、考核結論)、中期評估、移交情況(移交時間、移交內容、接收單位、移交過程中的重要事項)、后評價(后評價時間、后評價組織單位、評價內容、評價結論)、其他重大信息。
五、本系統的創新點
(一)實現了投資管理部門在PPP項目全生命周期的全部職能
系統設計過程中,首先通過對政策文件的分析,確認了投資管理部門在PPP項目中的職責,然后圍繞職責進行系統結構設計、流程設計、功能設計。通過本系統,投資管理部門可以實現在PPP項目全生命周期內項目識別、方案審核、監管評估等全部職能。
(二)實現了與項目管理系統的無縫對接
考慮到PPP項目是從政府投資項目庫中篩查而出,因此將PPP系統與相關管理系統進行了銜接。具體措施為 :一是在項目管理系統中增加是否采取PPP模式的選擇按鈕,對項目進行強制識別 ;二是PPP系統中關于項目的基本信息默認從項目管理系統中連接而來,保證信息的一致性。
六、需要進一步解決的問題
(一)盡快建立全國統一系統
若項目信息僅在某地區、某部門使用,會形成信息孤島,限制系統發揮作用的空間。另外,各地區自行建立的系統,除了構成重復建設,還會在結構、流程、權限、信息要求等方面形成較大的差異,為全國統一系統的推行構成技術障礙。因此,有必要盡快建立全國統一系統,并在全國推行。
(二)內外網互通
目前政務網一般采用內網形式,與外網隔離。而社會資本和社會公眾無權訪問內網,因此需要解決內外網互通問題,讓社會資本方便查詢項目信息,參與項目工作,便于公眾獲取項目信息,實現對項目的公共監督。
(三)信息安全
內外網互通后,系統受到不法攻擊的可能性大大增加,需要采取技術措施保證信息安全。
(本文于2018年發表在《招標采購管理》作者:袁政,天津國際工程咨詢公司;孫棟興,天津市濱海新區發改委;寇明洋,深圳市斯維爾科技有限公司)
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