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重慶明進建設綜合項目管理系統啟動會順利召開

2021-02-20 來源:廣聯達重慶數字施工
理呈現數字化。集團要加強內部管控,保障數據的準確性,實現企業管理信息的互聯互通,避免重復工作,減輕工作量,提高工作效率;三是互惠互利,合作共贏。要求在項目建設期間,集團相關管理部門與廣聯達項目團隊要充分溝通,結合廣聯達提供的資源和優勢,提高磨合程度,縮短系統建設過程中的管理陣痛,快速達到預期效果,保質保量完成目標。
 
余董表示,希望通過雙方的密切合作,進一步提升項目管理系統在明進建設的應用效益,為企業管理發揮更大的價值,為建設明進建設信息化建設不懈努力。
圖中間為廣聯達數字企業項目經理李貞權
隨后,廣聯達數字企業項目經理李貞權簡單介紹了廣聯達項目管理系統,詳細闡述了明進建設項目管理系統實施總體規劃,并對近期的工作計劃進行了詳細的交底。
 
廣聯達項目管理系統圍繞建設工程項目的全生命周期,以成本管理為核心,以滿足公司高效運營、項目有效管控為目標,通過數據的集中管理,建設數據驅動型決策體系,幫助企業實現集約化經營和項目現場的智能化管控。
 
下一步,廣聯達將與明進建設一起推動項目管理系統的落地應用和推廣,實現業務流程的標準化應用和企業管理制度的有效落地,加速推進明進建設數字化轉型!
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