沙坪建設開展項目管理信息化培訓

2019-01-04 來源：弘坤企業

為全面推進信息化建設，加快綜合項目管理系統的推廣應用，1月19日和30日，沙坪建設技術中心組織了2018年首場兩期項目綜合管理系統信息化專題培訓，來自近20個項目部的130余名技術、管理崗位員工參訓。

本次培訓是公司采用“互聯網+綜合項目管理”系統以來的首次集中培訓，涵蓋項目管理的12個模塊，包括項目基本信息、合同管理、物資管理、機械管理、勞務分包管理、專業分包管理、成本管理、資金管理、增值稅管理、質安管理、技術管理、資料管理等，覆蓋項目管理全流程。

技術中心將依托“社都建筑”的前期研發成果，結合當前項目管理的互聯網化要求，采用“軟件操作講解—問題答疑—實際操作”的培訓模式，對整個系統和業務的對應關系進行梳理，針對項目負責人、項目經理、成控、料帳、財務、資料員對應的不同業務模塊進行詳細的講解和模擬操作培訓。

從2017年開始，沙坪建設引進廣聯達等信息化項目綜合管理系統，通過各部門、各項目部多次調研，完成了與沙坪建設項目管理高度契合的系統模塊的配置和調整。目前，沙坪建設企業信息化的應用已具備持續運行的良好基礎，確保項目管理更加規范、便捷、高效。

自項目管理信息化工程實施以來，通過10余個項目的試點，已基本實現項目管理流程替代，項目周報、月報及物資采購分類統計，成本核算的兩算對比，項目的施工生產、成本消耗及資金流向等狀況的信息集中分析，為提升項目管理水平提供依據和保障。在廣聯達公司內部測評報告中，沙坪建設項目綜合管理系統的實施效果明顯，將對規范項目管理、打造過程精品提供重要的系統保障。

根據公司“創新變革”的要求，技術中心將持續開展項目信息化培訓，推廣普及互聯網思維、方式、工具，加快“社都建筑”的研發、升級，力爭2018年實現所有項目信息化應用全面覆蓋，提升公司的精細化、智能化管理水平，打造“智能建筑”的沙坪品牌，為實現戰略目標加油助力。

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