銀行IT項目管理信息系統設計與實現——以建設銀行為例

2020-03-11 來源：《電腦知識與技術》作者：遼寧對外經貿學院信息管理學院宋健

相關設置，使“我的主頁”在操作上更加便捷和直觀，用戶一旦進入“我的主頁”界面，可以在顯眼的位置看到集團消息以及涉及自己業務范疇的工作事項，如推送消息、公告欄、本周工作安排、待處理事項、待審批事宜等，界面上設有快捷操作選項與該功能關聯,用戶可以快速進入相關頁面進行操作,同時,可以根據自己的工作習慣和工作需要調整主頁顯示的相關內容,根據保密要求,自行設置和調整用戶登入及查看、修改權限。

用戶可以進入“我的任務”查看當前分配給自己的項目管理任務。項目組成員在跟進項目管理工作過程中，除了要了解項目的實施進度，還要根據實際情況以及執行過程中產生的問題，及時調整項目計劃，此外，還要識別項目中存在的風險點并進行風險管理。項目成員在進行報工時可以有多個選擇，既可以選擇填報工時，也可選擇填報工作日志，同時，無論是計劃內的任務還是計劃外的任務，用戶都可以根據自身需要，靈活報工。

用戶在“我的流程”界面，可以一鍵查詢由本人發起的流程，也可以查詢到待本人處理流程，用戶僅需要點開流程查看鏈接即可查詢到流程涉及的詳細信息，方便用戶隨時處理并跟進。

3）資源管理與決策分析需求

資源管理和決策分析包含以下模塊：供應商管理、資源管理與績效考核、合同管理、流程管理、決策分析表。

供應商管理對系統的要求主要表現在對供應商的全方位管理，包括供應商的歷史背景、基礎信息、經營現狀、服務水平、市場評價等，還應當包括在供應商發生異動時，系統可以及時進行異動處理以及當供應商發生變動時，系統可以及時更替供應商信息。

資源管理主要指對外包人員進行管理，即對外包人員參與全過程的管理，包括選擇與引進外包人員、外包人員駐場期間的全程跟蹤管理、定期評估外包人員工作情況、駐場期間是否有違規違紀記錄以及外包人員離場管理，此外，還應該具備可查詢可統計外包人員信息功能。

合同管理的基本要求是對合同的基本信息有關事項進行全面管理，包括合同的具體的執行時間、執行細節、收付款計劃等。要實現合同牽涉報表可以一鍵查詢，節約人工填報加工審核時間。此外，在合同密級方面，要設置合同專員崗位，僅合同專員有權限新建、修改、刪除合同。最后，將合同歸檔保存。

按照流程的開展模式，可分為固定不變流程和靈活定制流程兩類，相應的流程管理也就分為對固定流程的管理和對定制流程的管理兩類。固定流程管理貫穿所管理項目的整個項目周期，包含項目開展前期進行可行性調研、可行性分析后進行項目立項、找尋合作商并合同簽署、項目各方需求分析、系統設計與開發、系統測試與試運行、系統上線、項目驗收等任務。定制流程主要是組織專家組對項目的開展情況進行評審，對項目的結果進行審核等，整個流程涉及項目牽頭人、項目組成員、項目審核員、項目評審專家組成，這類流程因為帶有一定的主觀性，所以稱之為定制流程。

決策分析報表是為決策服務的，因此，要求操作系統能夠圍繞決策目標，全面提供項目有關信息，包括項目開展進度、項目階段性成果、項目投入與產出、項目績效評價等相關數據，通過生成報表，可以用相關數據客觀對項目進行評估，以便決策者做出正確決策。同時，系統可以自動生成標準化、固定化的項目報表、需求分析報表、測試分析報表、績效考核表等。此外，后臺還應該設置好勾稽關系，用戶可以隨時根據工作需求，勾選相關要素，生成定制報表。

4）系統后臺管理需求

對系統后臺進行管理的過程中，要求對用戶管理的界面進行

分享到:

免責聲明：
　　1、項目管理信息化網發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
　　2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！