等的動態(tài)控制。
（3）與地理信息系統(tǒng)相結合。通過 GIS 地圖查詢項目，定位該工程的所在地，能夠獲得施工場地周邊的地下管網、水文地質等地理信息以及周邊建筑物地基基礎的信息，通過對城市地貌及基礎設施等圖像的直觀表達，方便工程建設者決策。
（4）開發(fā)手機應用 APP，與手機 APP 及微信平臺進行集成，主要功能是查看報表、方案等，實現(xiàn)流程自動提醒、在線審批，視頻監(jiān)控，新聞快速播報，方便領導對該項目的掌控和跟蹤。
4 結語
水利工程項目管理信息系統(tǒng)的建立符合信息化發(fā)展趨勢，目前河南某水利投資集團下屬分公司等大部分項目均已推廣使用，效果明顯，實現(xiàn)了工程信息有效地實時傳遞、無紙化遠程辦公，從而有效地提高了管理的工作效率。應用該信息系統(tǒng)規(guī)范了水利工程的管理工作，明確了各部門員工的職責權限，提高了公司扁平化管理，達到持續(xù)改進公司經營管理水平，能夠滿足企業(yè)管理要求，對其他建筑公司的管理有借鑒意義。實現(xiàn)了管理者和決策者可遠距離掌握項目管理的進展情況，并根據(jù)崗位職責的不同，分級分配權限，訪問各自權限范圍內的功能，實現(xiàn)了在網上查看大事記、施工日志等功能和審批各類文件的目的。
項目管理信息系統(tǒng)的應用打破了水利建設工程以紙質文件和人工送審為主的傳統(tǒng)的溝通方式，快速、及時地進行文件的流轉，節(jié)省人力物力，從而降低企業(yè)的管理成本，提高工作效率和經濟效益。應用項目管理信息系統(tǒng)，宏觀上實現(xiàn)了集團公司對旗下項目的總體把控，還考慮到分子公司獨立業(yè)務的項目管理精細化管理。同時實現(xiàn)了各個項目部的信息天然交互，減少信息孤島，規(guī)范水利行業(yè)行為，促進水利行業(yè)信息化的快速發(fā)展。實現(xiàn)了水利工程全生命周期的管理，系統(tǒng)完整地考慮了項目從立項到施工再到竣工驗收的全過程，實現(xiàn)業(yè)務有序串聯(lián)，形成標準化、專業(yè)化的項目管理體系，實現(xiàn)項目建設管理過程的可視性、可控性和可追溯性，為公司管理層提供及時、準確、直觀地項目健康狀況。
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作者簡介：
郭 磊（1980-），男，博士，副教授，研究方向：水工混凝土耐久性能及溫控防裂；
崔 爭（1992-），通信作者，男，碩士研究生，研究方向：工程項目管理；
李慧敏（1982-），男，博士，副教授，研究方向：政府和社會資本合作模式（PPP），組織間信任，工程交易模式和交易機制，工程風險管理，工程全壽命周期成本仿真與預測，BIM 和三維激光掃描；
汪倫焰（1968-），男，博士，教授，研究方向：水利工程施工技術，施工管理，項目管理方面的投資、決策。
本文發(fā)表在《工程管理學報》作者：郭 磊 1，2，崔 爭 1，李慧敏 1，2，汪倫焰 1，2（1. 華北水利水電大學 水利學院；2. 河南省水環(huán)境治理與生態(tài)修復院士工作站）
