.設立項目相關的簽訂協議、管理項目合同、子合同等功能;c.評估項目承包單位；d.提供咨詢服務等。

為達到項目負責人管理項目開發過程；項目組成員溝通、交流的目的，項目管理工具層在項目組織、項目人員、項目資源、項目進度等管理問題，流程管理、項目通信、問題管理等工具方面均為用戶提供了有效便捷的服務。

項目管理基本服務層主要在以下四個部分為上層的門戶層、工具層給予功能模塊間邏輯關系的定義、數據的交互，用戶權限的分配工作。

2.3.1邏輯關系定義。開發、管理電力工程項目的歷程涉及到諸多業務的流程，這就對各個單位和各個部門間建立并實施的邏輯關系提出要求，督促它們有效地利用邏輯定義及執行機構達到目的。

2.3.2用戶交互。云計算平臺中不同用戶間能夠進行交流溝通互動活動，是項目的管理系統中最為核心的功能，并且各平臺間的交互依靠的工具具有實時和非實時的特點。

2.3.3用戶權限管理。用戶權限管理可以使授權管理權限簡單化，實現開銷的有效管理，并有利于加強實施項目的進程中對個人員、項目經費、資源的配置的幅度變化的靈活管理。當然這些功能的實現首先通過給予項目的管理者和承擔者之間的項目組織結構的動態定義窗口，然后設置項目涉及的各單位的責任職工的對項目的管理權限及訪問數據的權限，此過程實施的前提是做好對各角色的控制訪問工作。

2.3.4其它基本服務。其他服務是指在日常工作中隨時做好向云計算平臺的用戶給予個人助理等小工具的準備。

在Google Sites的主頁，可以為需要建立的電力工程的項目管理系統的門戶網站設置名稱、域名以及主題風格。電力工程的項目管理系統的門戶網站創建后，可以進行項目的發布、招標、合同的管理、咨詢等功能模塊的創建。Sites的功能模塊進行了公告、文件箱、列表頁面展示工作，從而可以完成公告的查看和添加；文件的上傳、下載；實現添加項目、承擔者列表記錄等一系列使用功能。Sites還涉及Google云服務的整合功能，如Google搜索、站點地圖、最近的站點活動、Google翻譯、評論區等，創建公告并進行項目招標的發布工作，以電子的形式進行合同文件的簽訂與管理、上傳項目涉及的單位的資信證明文件、下載與之相關的各種政策性文件，甚至增加評論區在線客服等服務。在具體應用中，關于項目的實施計劃，“To－do list”小工具的應用，可將計劃列表增加到項目的計劃頁面，在系統中應用Google的“最近更新”功能是實現首頁增加的目的，并添加“最近發生的項目的招標公告”、“近期有待更新的項目文件”和最新的列表等小工具，繼而使項目公告、共同分享的文件、列表的最新內容等清晰地眼前展現。

項目涉及的機構及職工、項目具有的資源條件、項目實施的進度、項目完工后關于質量的跟進和潛在問題的處理等均需由平臺工具層進行提供，利用Google Gadgets達到相應的目的。作為HTML及Java Script的一種應用的程序，Google Gadgets不僅能使用其他相關網站給予的API云服務，也能實現Web的應用程序的編寫及Sites網站嵌入工作。現在，Microsoft Project是全球各行各業運用范圍最為寬廣的項目管理的軟件，因為其成熟的現代的項目管理的理論、方法渾然一體，可以非常有效地實施項目資源、成本、完工程度等重要指標的管理，以達到完美輔助管理者的目的。故而使Microsoft Project變成工具層數據的來源，進一步地使Jave Script語言、Ac-tive X控件完成管理層客戶端的頁面訪問工作，并實施Microsoft Project文件的訪問、處理工作，在SQL Server數據庫技術的基礎上創建數據表和存儲活動達到數據訪問、數據管理，最終從而完成其在網站中的展現工作，并完成項目組織管理、人員管理中存在的常規項目管理等模塊。

邏輯關系的定義、用戶間互相的交流活動、用戶權限的分配等功能組成電力工程項目的管理系統的基本服務層，在GoogleSites的支持下，可進行3種不同的開發方法:

3.3.1邏輯關系的定義。在項目展開合作的歷程中，若對各單位部門的業務管理的過程進行邏輯關系的定義，可