2.Jira
與之前的Basecamp工具不同，Jira是一個旨在管理敏捷軟件項目的項目管理套件。因此，其目標市場，定價，復雜性，能力等都是不同的。事實上，軟件團隊始于Basecamp，”終于“ Jira并不罕見。
Jira是由BitBucket背后的公司Atlassian開發的，該公司長期以來一直是GitHub上閉源項目的首選，因為它提供了無限的私有存儲庫。 如果您的軟件團隊已經發展到這樣一個程度，即以前感覺輕松的項目管理工具現在似乎還不夠，那么是時候轉向Jira了。從項目規劃到報告，跟蹤Bugs到深入浪費，Jira擁有一切。以下是一些區別JIRA的酷特性：
•一組豐富的API可供那些希望為其工作流構建替代接口的人使用。
•Scrum和看板。
•支持幾種開發方法。對于那些仍然不滿意的人，可以選擇創建自己的。
•集成了3,000多個應用程序。
•智能自動化，如向個人自動分配任務，將問題與代碼相關聯等，可以減少精神摩擦，讓您快速構建復雜的工作流程。
•強大而廣泛的報告。
JIRA是昂貴的，至少與其他流行但輕量級的項目管理工具相比是如此。對于大型團隊來說，每個用戶每月的模型成本（標準為7美元，溢價為14美元）可能每月數千美元。但是，如果沒有JIRA，這種規模的團隊將很容易被淘汰，這實際上抵消了成本。
3.Asana
Asana是一款通用的項目管理工具，專注于速度和直觀性。我說速度是因為Asana是精心設計的單頁應用程序的一個很好的例子。一切都是在你點擊的那一刻瞬間發生的，當你在匆忙（壓力下）做事時，這樣會很方便。 以下是Asana的一些值得注意的功能：
•工作量： 工作負載( Workloads )是對團隊成員的工作量的可視化總結。這樣就可以一目了然地知道您的營銷、設計和工程團隊是否能夠就下個月到期的關鍵產品變更進行協作。
•視覺時間軸： Asana的項目時間表在視覺上是非常強大的。它們允許您輕松地規劃項目并直觀地看到它的位置。
•日歷： Asana日歷與所有任務和計劃相連接，可以顯示團隊的日程安排是如何堆積的。如果你想確保日程安排沒有不同步或剛剛中斷的話，可以去這個地方。
•圖像校對： 這只是一個奇特的術語，但基本功能非常棒 ——它允許審閱者將注釋添加到圖像的各個部分。這對于設計團隊來說是非常寶貴的，因為在沒有特定視覺參考的情況下收集反饋往往是一場噩夢。
Asana的基本版本是免費的，限制了15名團隊成員。如果您需要添加更多成員或想要訪問管理控制臺，圖像校對等高級功能，則每位用戶每月的定價為10美元。
還有更多，這里沒有足夠的空間來談論所有的功能。最重要的是Asana已經迅速流行起來，對于各種規模的組織來說，Asana都是一個非常好的項目管理選擇。