一的集團主數據管理
金蝶云星空幫助集團化的企業搭建主數據管理系統，便于集團對業務管控，統一編碼、名稱等信息，主要包含物料、客戶、供應商、組織結構、權限、銀行賬戶等。各個分子公司也可在此基礎上搭建專屬業務管理。
08、靈活的自主產品制造管理
金蝶云星空無縫集成了自主產品制造管理。通過PLM和BOM工具應用，實現了產品研發和客制化制造的數據統一。實現自主產品客制化設計、生產計劃安排、原材料采購、車間制造、委外管理等業務，并把相關數據歸集到項目制造成本，實現對項目成本全面核算。此模塊可以選配。
09、先進的集群部署平臺
金蝶云星空系統支撐平臺支持于計算部署、支持應用集群部署方式、內置強大靈活的BPM模塊。該系統具有靈活、強大、易用的二次開發平臺，完美支持企業經營業務調整變化，快速適應企業變革，并且該系統還擁有移動開發平臺，可以快速搭建企業移動APP，實現PC端的業務可以同步推送到手機簽批，真正做到移動辦公。
客戶案例
01、客戶介紹
青島海信網絡科技股份有限公司是海信集團全資子公司，是國內智能交通領域的領頭羊。市場領域包括：軌道交通、城市交通、公共交通和高速公路的信息化建設。主要產品包括信號機、交通管控平臺、車載機、軌道交通綜合管控平臺等，年產值40億元。
02、客戶訴求
青島海信網絡科技高度重視信息化建設，自2000年以來陸續建設了財務管理、供應鏈管理、產品數據管理、項目管理、客戶關系管理，由于歷史的原因系統數據隔離，形成了豎井式的部門級的數據應用，信息孤島現象嚴重，數據無法有效形成共享，流程管理功能比較弱。為了滿足公司快速發展的需求，實現精細化管理，達到流程驅動、數據共享。海信網絡科技重新啟動ERP建設。
海信網絡科技的業務模式為自主產品加系統集成。基于自主軟件和硬件產品實現其核心競爭力，以此帶動集成業務。企業產品研發及項目交付是管理難點。項目技術復雜、額度大、決策鏈長、周期長。
03、應用模塊
目前該系統共有1400人使用，涵蓋了所有的公司所有管理業務。主要包括銷售管理、采購管理、生產管理、倉庫管理、項目管理、流程管理、績效管理、資金管理、網上費用報銷、網上銀行、條碼管理、財務管理和經營分析。項目管理包括：項目合同、項目設備清單、項目采購、項目物資、項目風險、項目進度、項目回款、項目分包、項目結算、項目文檔、項目績效、項目成本、項目變更。
04、應用價值
1、實現多平臺數據互通，提高工作效率
消除了之前使用多個系統導致的數據隔離、重復工作及容易出錯的弊端，使系統內的數據之間有強邏輯約束，減少人為錯誤和人為審核糾錯工作，使信息能夠及時、完整、準確的共享，各個業務部門有一個統一的工作平臺，數據可以統一。
2、優化流程提升管控
項目實現合同管理、變更管理、項目施工管理過程、物資采購過程、項目回款、項目付款過程中的多級審批，通過系統消息和郵件的自動推送，實現流程驅動，提升業務審批時信息準確性及時性，提升審批人員體驗，通過業務流和審批流的統一，優化、固化現有業務流程。
3、財務業務管控一體化
項目實現了業務數據直接傳遞到財務，保證財務業務的高效統一，減少財務重復審核的工作量。采購、銷售、倉存、項目收入和回款等業務系統數據可以自動歸集到財務系統，實現數據的集成。
4、以項目為主線全面管控
以項目計劃為核心，實現對項目收入回款、項目資金進出、項目設備清單、項目進度、項目分包等全過程的管理，實現收入回款清晰，嚴格按照設備清單組織采購和生產，嚴格控制項目成本及進度。
5、實現多組織多法人管理
對海信網絡科技和貴陽子公司及八個大區業務進行管控，實現1次設置同時進行多個業務組織和法人的管理，同時也為未來的公司業務拓展搭建好了管理平臺，未來其他的組織可以迅速接入平臺進行使用。
6、實現網上費用報銷提升審批效率
近千人使用網上費用報銷，提升費用管控效率，加快費用審批。強化對費用預算管理。
7、績效管理
實現了1400名員工月度任務書管理、明星員工評選及季度考評網上管理。
8、實現了項目型銷售管理吻合海信網絡的管控理念
搭建了項目型銷售管理體系，實現先了移動管理銷售人員和銷售商機。實現手機端填報日報、周報和領導點評。(本文于2018年發布)
