為了幫助公司實現信息高效的系統化管理，提供一個共享的信息交互管理平臺，解決產品制作過程中，跨部門“資源協調、計劃執行、信息傳遞”所面臨的“不合理、不準確、不及時”等問題，讓產品運營得到“高效、準確、同步、共享”的大數據支持，博杰股份電測事業部在2020年12月29日上午發布了“博杰項目管理系統（簡稱EPM）”。【閱讀全文】
在中化華油集團會議室，中化華油建設集團有限公司與和創（北京）科技股份有限公司相關負責人召開了項目管理信息系統建設項目啟動會，正式拉開了中化華油集團項目管理信息化建設的序幕。中化華油集團此次啟動項目管理信息系統建設，是基于公司戰略發展的需要，客觀審視自我，積極轉型、主動求變的務實之舉。【閱讀全文】
在集團行政管理中心的精心組織下，以“聚焦信息化轉型，布局工程項目管理新規劃”為主題的集團信息化項目管理系統培訓啟動會，在集團總部培訓教室拉開序幕。首先由集團行政管理中心負責人針對本次啟動會做了深刻的闡述，以及推行信息化、智能化工地的意義、集團推行信息化系統管理的必要性做了系統的解讀。【閱讀全文】
上海核工院屬于項目型企業，合同和項目的管理是目前上海核工院管理工作的難點和重點，亟需要引進先進的預算管理軟件，實現公司對合同、項目預算管控需求。同時，陳總希望東華軟件項目團隊建設過程中要充分考慮核工院自身管理需求，站在不同角度，結合東華軟件的行業經驗為核工院提出更好的建議方案，最大程度發揮信息化系統的作用，提高合同...【閱讀全文】
云南省建設投資控股集團有限公司（以下簡稱“云南建投集團”）信息化應用提升建設項目啟動會在云南建投集團總部召開。云南建投集團將通過新中大i8工程企業管理軟件相關模塊的實施應用，構建一個統一開放、綜合服務、信息共享的項目管理系統，滿足集團各層級、不同地區、不同業務板塊、多項目的綜合管理需求。并通過系統數據集中管理、信息多...【閱讀全文】
中國交通信息科技集團項目組主要從系統初始化、模塊應用、基礎運維等幾方面開展培訓工作，通過講、練、考結合的方式，切實保障培訓效果。通過培訓，成都地鐵30號線、福州濱海快線等一批項目具備了基本的系統應用和運維能力，為后續系統上線應用儲備了人才；同時逐步建立與系統各應用主體單位聯合推廣的機制，強化系統實施推廣力量，進一步為...【閱讀全文】
為滿足當前和未來新能源項目建設大規模發展的管理需求，有效防范項目建設風險，根據公司經營分析及預警信息化工作統一部署要求，工程事業部在公司領導的指導下及運維事業部的項目開發技術支持和項目組成員的共同協作努力下，按照“整體開發、分批實施”原則，成功完成陸上風電項目“工程項目管理系統”的試點應用。10月14日至16日，工程事業...【閱讀全文】
11月28-29日，由PMO評論主辦，以“PMO，為項目與戰略而生”為主題的第九屆PMO大會在北京成功召開。來自IT、金融、醫藥、汽車、電子、互聯網、教育、科研等各行業PMO精英匯聚一堂，約450人出席了本次大會。【閱讀全文】
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