神延煤炭新ERP項目設備管理、項目管理系統正式上線啟動

2021-01-25 來源：智慧國家能源

為了充分發揮集團一體化集中管控系統管理優勢，規范基礎業務、加強業務集中管控、防范重大風險、實現智能審計監督、加強內控管理等工作,神延煤炭迅速落實集團部署，啟動設備管理系統、項目管理系統建設工作，抽調系統關鍵用戶成立項目組，歷時6個月，完成設備管理、項目管理系統的流程梳理、標準編制、數據收集、操作培訓、講師培訓、權限收集、權限配置、系統上線等工作。

7月14日，神延公司生產技術部組織西灣礦、服務保障中心領導、各部門、區隊負責人、技術員以及ERP項目組關鍵用戶參加設備管理、項目管理現場支持啟動會。

集團一體化集中管控系統建設項目組顧問對項目的整體情況、系統上線后關鍵業務變更以及上線后一系列工作做了詳細的介紹。會上強調要按照切換方案納入系統管理的項目，嚴格按照集團標準流程通過一體化集中管控系統完成相關操作，杜絕按舊業務流程手工記賬結算。同時要求各二級單位要充分應用好系統，從項目的立項、設備管理的日常運行、檢測、檢驗、保養維護等業務，各管理崗位、技術員要深入學習掌握各系統的操作和應用。同時業務人員要明確集團IT系統評價指標考核內容，強化日常業務管控，完成項目采購非集成采購占比、基建項目采購進度占比、設備資產對應率、故障缺陷處理率、工單審批等考核指標。

各業務板塊項目顧問將對公司提供為期兩個月的現場支持，確保及時、高效、準確的解決系統在應用過程中遇到的各類問題，全面提高集團一體化集中管控系統的應用。

分享到:

免責聲明：
　　1、項目管理信息化網發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
　　2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！