心連心工程ERP項目管理軟件全面啟動

2018-12-18 來源：河南心連心化肥有限公司技術中心焦碧云

4月7日上午，心連心公司工程ERP項目管理軟件啟動會在行政樓三樓西會議室召開，公司總經理張慶金、總工程師、副總經理李玉順、副總經理孫洪及技術、財務、審計、信息化、采購系統等項目組相關成員參加了會議，技術總監顧朝暉主持會議。

會上，顧朝暉首先介紹了項目成立背景、項目成員及項目策劃方案。隨后，普華科技發展股份有限公司副總經理陳明祥介紹了工程項目管理軟件項目總體規劃及項目關鍵節點。項目計劃2017年年底完成開發設計，2018年2月上線測試，2018年4月完成優化及項目驗收。該項目的順利上線運行將極大地緩解新鄉、新疆、九江、西南、東北等地的高效協同，降低信息傳遞失真隱患和異地多層級溝通的隱形成本及各技術方案、施工方案等紙質審批的難度，改善傳統手工統計，形成標準化的項目管理運作模式，實現項目管理的可視和可控。

會上，張總指出：工程ERP項目管理軟件的上線運行是我們公司一直以來的期盼和需求，可以充分改善當前技術人員靠責任心管控項目進度計劃、材料計劃準確度、合同付款及審計等問題，借此通過信息化的手段，提高項目管理效率和質量。

為了保證項目保質保量順利投運，張總要求：一是明確項目的目的和意義，控制好項目實施的核心；二是各單位要保證投入足夠的人力和時間，各成員做好常規加班及節假日加班的思想準備，保證軟件開發不影響各工程項目的進展；三是各單位發揚團結協作精神，多溝通、多協調，推進工程ERP項目進度；四是標準不能降低，不得以各種借口降低工作的標準。

工程ERP項目的投運，為公司各基地工程項目的高效開展奠定信息化平臺基礎，將使公司的信息化管理水平再提升一個臺階，為公司的戰略部署奠定基石。(本文于2017年發布)

分享到:

免責聲明：
　　1、項目管理信息化網發布的所有資訊與文章是出于為業界傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請瀏覽者僅作參考，并請自行核實相關內容。
　　2、本站部分內容轉載于其他網站和媒體，版權歸原作者或原發布媒體所有。如文章涉及版權等問題，請聯系本站，我們將在兩個工作日內進行刪除或修改處理。敬請諒解！