集團CES協同系統助力項目管理信息化邁上新臺階

2018-12-14 來源：安徽建工信息化

按照2016年工作會議精神以及集團董事長的要求，上半年重點是協同辦公建設，下半年重點是項目信息化建設。近日，集團CES協同系統項目管理類流程全面啟用并穩定運行。

項目管理信息化是集團信息化建設的重點，也是集團信息化建設的難點。信息管理部積極響應集團領導要求，一方面在上半年大力推進CES協同辦公，實現集團系統內全覆蓋，使用人數突破6000人，手機注冊在線用戶突破1400人；另一方面未雨綢繆，從4月份開始深入項目一線，實地調研項目信息化需求，謀劃項目管理信息化建設思路，多次召開跨部門、跨單位會議進行研討，明確項目管理模式。5月，信息管理部負責人嚴格按照制定的技術路線，率先發揚“五+二”、“白+黑”精神，通過方案論證、流程架設、系統程序二次開發、流程測試、應用培訓等一系列過程，實現了獨有的項目三級管理模式，共架設中標項目登記、施工類企業新簽合同等5個市場經營類流程，危大工程填報、安全教育填報、安全巡查填報等8個安全管理類流程，生產產值月報、重點工程月報、海外公司項目月報等8個工程管理類流程，全面推進項目管理信息化，截止8月19日，涉及集團所有施工企業市場經營類、安全管理類、工程管理類流程歸檔1037個。

此次項目管理類流程的全面啟用和穩定運行，實現了對項目數據報送、分析、監督等管理功能，各單位在數據填報時，通過流程審批，對各自填報內容的真實性、完整性負責，徹底拋開傳統的紙質報送方式，進一步提升管理能力，提高工作效率。信息管理部將以項目管理類流程全面啟用為契機，總結經驗、認真分析，在滿足項目一級和二級管理需求的前提下，逐步向項目部三級管理推進，最終實現集團項目管理整體信息化。(本文于2016年發布)

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