中建七局項目管理信息化建設工作受到局肯定

2019-01-03 來源：中建七局華北之聲

為進一步推進全公司信息化建設工作，12月21日，中建七局信息化管理部總經理渠克一行到華北公司調研指導工作。

公司總工程師曹維存，技術質量部、合約商務部、采購部、工程部、安全生產監督管理部、人力資源部等總部職能部門相關人員參與調研和培訓交流。

調研會上，局廣聯達項目管理系統（G9）實施經理王小軍對G9實施方案及相關業務板塊重點內容進行詳細講解。針對參會人員提出的疑問，王小軍也分別作了解答，現場交流互動氛圍濃厚。公司技術質量部經理對公司2017年信息化建設工作開展情況、存在的不足和2018年信息化重點等方面作了匯報。

渠克在聽取匯報后，充分肯定公司近年來在推進質量安全系統應用方面所作出的努力和成效。他表示，商務、采購、工程、安全、質量板塊應提前做好準備工作，為系統全面推廣打好基礎。渠克對公司推進信息化建設工作提出具體建議：一是把本次調研內容和局相關業務部門要求落實到實處；二是各業務板塊要協同推進，質量、安全、商務、物資設備板塊加強信息互換共享，使整個系統運行暢通；三是各業務板塊要選拔建立內訓師。內訓師要熟練了解整套系統的邏輯關系，操作技能，由內訓師對項目上進行推廣培訓應用；四是要通過使用探索，對業務邏輯關系、業務操作模式等問題及時向廣聯達公司反饋，共同改進，保障項目運行更加順暢；五是加強對信息化工作的認識和重視。充分運用好互聯網技術，促進企業綜合管理；六是加強網絡信息安全管理。學習掌握網絡信息安全法，確保企業信息運行安全；七是提前做好準備工作。計劃明年3月之前，所有在建項目要實現上線管理，4月份日常業務管理確保與系統保持一致。

曹維存重點對公司項目管理系統G9、質量安全系統應用開展情況進行補充講話，對應用情況存在的不足進行詳細闡述。他強調，公司相關部門要加強對信息化建設工作的重視，相關業務板塊應用要結合新情況、新需求加強學習，要選拔好內訓師組織好項目培訓，充分利用信息化手段促進“兩化融合”，共同提升公司項目管理水平。(本文于2017年發布)

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