摘要：隨著社會的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，軟件開發(fā)公司也越來越多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也隨之增加，因此如何管理好軟件研發(fā)，成了當(dāng)下的重要問題。傳統(tǒng)的軟件研發(fā)項目管理系統(tǒng)，在當(dāng)今發(fā)展快速多變的社會中略顯有些力不從心。于是敏捷方法的軟件研發(fā)應(yīng)運而生，相較于傳統(tǒng)的軟件研發(fā)項目管理方法，敏捷更適合于解決各種復(fù)雜的問題，能更好地適應(yīng)多變的環(huán)境，更注重團(tuán)隊合作。隨著各種各樣的軟件越來越多，研發(fā)相應(yīng)的管理系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急，因此筆者將從需求描述、概要簡述、設(shè)計梗概和實現(xiàn)方法 4 個方面來介紹該軟件研發(fā)項目管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：敏捷；軟件研發(fā)；項目管理系統(tǒng)

敏捷方法是一種以人為核心的、循序漸進(jìn)的新型軟件開發(fā)方法，它更加強調(diào)團(tuán)隊之間的合作，從而有效提高了軟件開發(fā)以及用戶使用的效率，更能滿足現(xiàn)今快速發(fā)展的社會需求。

敏捷軟件開發(fā)是一種可以應(yīng)對快速變化需要的軟件開發(fā)能力，更加強調(diào)了程序員與整個研發(fā)團(tuán)隊之間的緊密性、團(tuán)隊性，需要程序員與相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員可以組成一個緊密協(xié)作的、可面對面交流的、自我組織類型的團(tuán)隊，不僅可以更好地為相應(yīng)的業(yè)務(wù)編寫代碼，還能更注重軟件開發(fā)中人的作用。

第一，遞增而非連續(xù)。軟件開發(fā)分成一塊一塊的發(fā)給研發(fā)人員，研發(fā)人員不必一味地等待，在完成一項后再進(jìn)行下一項，而驅(qū)動進(jìn)行敏捷交付。第二，避免不必要的開銷。此處的開銷主要指時間浪費，有時與其一味地討論不如真正動手實踐一下，因此可以試著減少項目的計劃和文檔 [1-3]。第三，團(tuán)隊協(xié)作。雖然每個人都有負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，但是每個人仍舊需要進(jìn)行團(tuán)隊交流與協(xié)作，如果每個人只是各干各的出來的軟件系統(tǒng)必定會出問題。第四，講真話。一切數(shù)據(jù)都要真實，在討論時所有產(chǎn)品出現(xiàn)的或者可能出現(xiàn)的問題都不要掩蓋，要說出來，有問題可以一起解決，要承認(rèn)存在的問題進(jìn)而才能更好地改善軟件系統(tǒng)。

產(chǎn)品規(guī)劃：是一個完成產(chǎn)品可視化的簡單工具，便于解決只看見局部，看不到整體的、重要項目被淹沒在各種別的項目中、未明確指明用戶需求等問題。計劃跟蹤：用來跟蹤范圍、做好相應(yīng)的計劃、掌握系統(tǒng)進(jìn)度、控制系統(tǒng)變更和識別風(fēng)險。產(chǎn)品管理：給項目研發(fā)者創(chuàng)建的一個用于討論的區(qū)域，方便每一個研發(fā)者提出自己的想法，同時當(dāng)項目出現(xiàn)問題時，研發(fā)者可以在該區(qū)域進(jìn)行討論解決，是隨時與團(tuán)隊溝通想法和總結(jié)經(jīng)驗的地方。報表分析：使用空間可視化的方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和展示，從各個維度統(tǒng)計信息，豐富展示的方式，是柱狀圖、餅狀圖、折線圖、網(wǎng)狀圖、直方圖等這種圖形的集合體。后臺管理：團(tuán)隊的管理人員或者個人都可以在各自的權(quán)限中進(jìn)行相應(yīng)的空間配置，完成修改空間規(guī)則、個人權(quán)限等的管理程序 [4]。

安全可靠性：無論什么管理系統(tǒng)首要的就是一定要安全，用戶最關(guān)心的也是系統(tǒng)的安全性，所以研發(fā)此系統(tǒng)的第一步就是檢驗其安全可靠性。同時，需要及時做好數(shù)據(jù)備份，平時也要對系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)控，盡可能降低系統(tǒng)的風(fēng)險。可維護(hù)性：對系統(tǒng)的維護(hù)和修改是很麻煩的一件事情，所以為了降低日后的維護(hù)成本，需要想到日后可能發(fā)生的情況，并優(yōu)化現(xiàn)階段的邏輯程序，采用可實行的方法來實現(xiàn)，從而提高軟件的可維護(hù)性。處理復(fù)雜問題能力：很多項目會有上千種資源、上千個活動，甚至可能會持續(xù)幾年的時間，因此軟件管理系統(tǒng)在面對復(fù)雜工作時的協(xié)調(diào)作用就顯得必不可少，需要優(yōu)化相應(yīng)的功能、系統(tǒng)從而能更好地處理復(fù)雜的問題。易用性：功能應(yīng)該更加通俗易懂，方便用戶操作，不需要找專人進(jìn)行講解，省時省力，并且可以通過相應(yīng)的引導(dǎo)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，進(jìn)而充分發(fā)揮了該系統(tǒng)的價值。

系統(tǒng)的實現(xiàn)需要實現(xiàn)敏捷技術(shù)，因此一個系統(tǒng)的實現(xiàn)需要多方技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)在按照系統(tǒng)功能可以將該系統(tǒng)分成 5 大部分，即產(chǎn)品規(guī)劃、計劃跟蹤、產(chǎn)品管理、報表分析以及空間配置。

3.2 各分部簡述

（1）產(chǎn)品規(guī)劃：包括對產(chǎn)品的創(chuàng)建以及分類。（2）計劃跟蹤：包括制定、跟蹤計劃和匯總。（3）產(chǎn)品管理：包括創(chuàng)建和討論話題。（4）報表分析：包括對報表的統(tǒng)計匯總展示以及分析。（5）后臺管理：包括權(quán)限設(shè)置及管理和空間使用詳情。

此部分設(shè)計大致分兩大類，即軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計和技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計。

項目管理系統(tǒng)主要包括５大子系統(tǒng)，即產(chǎn)品規(guī)劃子系統(tǒng)、計劃跟蹤子系統(tǒng)、產(chǎn)品管理子系統(tǒng)、報表分析子系統(tǒng)和后臺管理子系統(tǒng)。每個子系統(tǒng)都有著各自的任務(wù)及功能，但它們之間又都相互聯(lián)系、相互影響著。

產(chǎn)品規(guī)劃子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)的功能包括注冊新項目版塊、項目詳細(xì)信息的管理板塊以及項目基本信息的管理板塊，計劃跟蹤子系統(tǒng)：不需要開發(fā)人員的過多干涉，只需要計算機進(jìn)行后臺跟蹤，并時刻記錄數(shù)據(jù)的變更情況，實時進(jìn)行監(jiān)控，以防出現(xiàn)風(fēng)險。產(chǎn)品管理子系統(tǒng)：需要所有研發(fā)者在此對產(chǎn)生的問題或者系統(tǒng)更新等進(jìn)行討論，并完成項目的計劃管理以及個人任務(wù)的管理，需要將情況