摘要：隨著社會發(fā)展的需要,工程項目施工的數(shù)量也在不斷的增多,能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目的智能化管理一直人們關注的問題。科學技術(shù)的不斷發(fā)展給人們的愿望提供了實現(xiàn)的可能,伴隨著計算機運用頻率的增多,利用計算機軟件的作用實現(xiàn)了對施工項目的智能化的管理。通過對智能化項目管理軟件PERT在施工管理中的應用進行研究討論,了解其工作的原理,分析存在的問題,為提高智能化的施工管理提供條件。
關鍵詞:智能化項目管理軟件;施工管理;應用
1前言
科技的發(fā)展對人們的生活和工作方式產(chǎn)生了很多的改變,項目施工的智能化管理就是其中之一。利用軟件PERT雖然實現(xiàn)了項目的智能化管理,但是還存在著諸多的問題,這些問題如果不發(fā)現(xiàn)并合理化的解決將會影響施工任務的順利進行。因此,通過了解施工企業(yè)中利用軟件實現(xiàn)智能化管理的應用情況,為進一步的改進軟件性能提供條件。
2工程管理中存在的不足
目前項目管理上已經(jīng)得到很大的推廣,但是在建筑行業(yè),項目管理的落實還是不到位的,和其他行業(yè)還是有著較大的差距。在施工工作中,缺少先進的管理方式作為有效支撐,仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法,導致整個工程的成本高,企業(yè)收益低甚至有可能出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象。如今這種管理方式限制了管理水平的提升,也限制了企業(yè)的發(fā)展,但是隨著計算機技術(shù)的廣泛推廣,網(wǎng)絡已經(jīng)開始融人到各行各業(yè)中。施工企業(yè)也認識到了這一點,在工程中開始投人這種技術(shù)并且獲得了一定的收益。但是我們還是應該深刻的認識到,雖然網(wǎng)絡應用到了工程項目中,但是應用范圍窄,只限于編制工程計劃上,但是在具體的施工工作開展的環(huán)節(jié),合理的監(jiān)督以及方案的調(diào)整這塊還是相對落后的,所以施工企業(yè)目前的難題就在于怎樣才能提升網(wǎng)絡技術(shù)在施工過程中的有效應用。
3在施工管理中智能化項目管理軟件戶ERT的應用分析
智能化項目管理軟件的計劃評審技術(shù)主要是用于建筑工程在組織和管理環(huán)節(jié)的管理軟件,最早產(chǎn)生在一九八九年,在多次的實踐之后,更加的完善,也獲得了升級,在功能上不斷的得到了完善全面,更利用工程施工。
3.1軟件產(chǎn)生的背景分析
軟件的產(chǎn)生的主要原因是為了能夠更好的為工程管理人員所使用的,所以要盡可能的便捷和智能化,該軟件在應用過程中不需要有專門的培訓,在利用軟件繪制網(wǎng)絡圖時,不需要掌握網(wǎng)絡算法,只需要知道工程前后的順序就可以以最快的速度繪制出網(wǎng)絡圖。圖形編輯時,可以隨意的增加、減少和調(diào)整,而且塊刪除、塊復制的功能都較為完善,在保證邏輯關系準確性的前提下,自主的重層處理,也就可以自動的將多余的邏輯關系去掉,調(diào)查顯示,一個兩百多個接點的網(wǎng)絡圖只需要兩個小時就可以完成,而且這兩個小時也多半是花費在漢字輸人上。如果需要繪制的網(wǎng)絡圖時高層的流水網(wǎng)絡,那么只要你能將標準層輸人之后,就可以自動的繪制出流水網(wǎng)絡圖。所以在工程的快速投標中,該軟件的適用價值更大。
3.2軟件的優(yōu)勢分析
傳統(tǒng)的手工繪網(wǎng)絡圖形,較為復雜,往往是在工程一開始的時候就開始畫網(wǎng)絡圖直到工程結(jié)束方可完工,這種方式也丟失了進行網(wǎng)絡計劃技術(shù)的意義,更不用說實現(xiàn)動態(tài)管理。但是智能化項目管理軟件PERT則打破了該限制,實現(xiàn)了真正意義上的動態(tài)管理。對于大型的工程,繪制網(wǎng)絡圖耗費三個小時之后,就可以直接下發(fā),接著每隔三天檢查一次,將前鋒線的網(wǎng)絡圖輸出,對于那些影響工程施工進度的原因拿出來分析,并提出相應的解決方案,確保所有的工程情況和進展都在計算機的動態(tài)控制的狀態(tài)中,不僅能夠大大的縮短工期,而且可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
在進行工程建設的工程中,項目的負責人要根據(jù)軟件信息及時的跟進工程的進度、成本花費、材料的使用,隨著智能化項目管理軟件PERT的廣泛使用,他的優(yōu)越性也被越來越多的人所認可,并且伴隨著它的功能的更加完善,市場占有率也越來越高。
4智能化項目管理軟件PERT在施工管理應用推廣中產(chǎn)生的問
4.1項目管理者對智能化管理軟件沒有充分的認識
智能化的項目管理軟件在施工管理中的運用需要得到項目管理者的認同。就目前而言,作為一項新的技術(shù)在項目工程中的使用的重要性沒有被充分的認識到。尤其是項目的管理層。通過軟件實現(xiàn)項目施工管理的智能化,需要一定的成本投人,而且還需要相當大的金額,因此,一般項目施工單位都不會考慮主動采用軟件管理。智能化的項目管理軟件在使用之前需要經(jīng)過一段時間的培訓后,才能夠進行正常的使用,并不是所有人一開始就會使用的,這無形中增加了項目施工的成本,更加造成企業(yè)不愿意使用管理軟件。但隨著社會發(fā)展大環(huán)境的改變,電子信息化產(chǎn)品的增多,人們逐漸都開始用電子化的產(chǎn)品,為了增強自身的市場競爭力,項目管理者也會接受使用軟件智能化的管理施工,這個時候,認識問題不再起著重要作用。
4.2管理者對智能化管理軟件使用的深度受限
在社會發(fā)展的大環(huán)境下,電子計算機的普遍使用,使得人們對計算機軟件增強了認識,這也促進了項目管理者加強了對施工管理軟件的認識。但是施工管理軟件雖然被使用在對項目的施工管理中,但由于重視程度達不到,沒有辦法實現(xiàn)更深層次的使用,使得智能化的管理軟件只能處于表面化的利用。智能化的項目管理軟件具有很大的施工管理作用,但受到多方面限制因素,例如,意識不足,沒有相匹配的管理人員等,都使得智能化的管理軟件沒有辦法實現(xiàn)更廣泛的使用。因此,需要加強管理層的認識,同時做好人員的配備工作,將軟件使用的效果體現(xiàn)出來,這樣才能夠進一步的推廣該軟件的使用。
5結(jié)束語
總而言之,管理軟件PERT在施工管理中實現(xiàn)智能化的管理需要多方面的支持才能夠完成。首選需要科學技術(shù)的支持,其次,就是企業(yè)單位對于這一先進管理理念的接受。因此,在加強項目施工管理的智能化管理中,需要積極提高企業(yè)管理層的認識,了解到智能化管理的優(yōu)點,能夠采用科學化的方式實現(xiàn)項目工程的施工管理,這將是施工管理中未來發(fā)展的重要方向之一。(本文2016年發(fā)表于《綠色環(huán)保建材》)
作者介紹：浙江京安電子工程有限公司 伍林偉 浙江威星電子系統(tǒng)軟件股份有限公司 李向軍
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