項目建設管理平臺，以此來確保管理工作更加有序，更加規范。它的存在明顯提升了項目管理工作的公開性，為后續的項目監管工作等的開展提供了所需的信息。

水利工程建設項目管理系統采用以數據庫為核心的Client  /  Server模式開發。其結構主要有三層。第一，數據層。項目建設以及管控時期的所有的信息資料，比如圖片以及視頻等，它們的存在是為了給業務活動提供所需的信息。第二，業務層。項目建設和管控時期的所有的業務活動，比如項目審批以及審報、設計變更以及驗收等等的內容。第三，表現層。像是建設以及管控時期的所有的人機交互活動，比如，信息存儲、網絡報批以及查詢。它主要是用來直接和使用人交互信息的，必須確保其能夠便于使用人使用，符合使用人的喜好。

第一，基本信息管理：項目參建方的各種信息的全面記錄，涵蓋了如下內容，分別是項目立項審批、項目基本信息、參建各方基本情況等。第二，項目制度文件：項目建設管理階段的各種制度資料，涵蓋了如下內容，分別是項目安全管理文件、質量控制文件等。第三，業主建設文件:項目業主方在項目建設以及管理時期生成的各種資料，涵蓋了如下內容，分別是前期文件、項目建設文件、項目驗收文件、附件資料等。第四，招標投標管理：項目招標以及投標時期的所有資料，涵蓋了如下內容，分別是資格預審信息、評標會議信息、中標單位備案信息等。第五，合同費用管理：項目建設管控階段的合同資料，涵蓋了如下內容，分別是合同簽訂審查會簽表、合同基本信息表、工程款結算支付單、合同費用支付臺帳等。第六，監理建設文件：項目監理方在項目管理階段生成的資料，包括監理設計文件、監理審核文件、監理批復文件等。第七，勘察設計管理：項目勘察設計方在項目建設階段中生成的所有的資料，涵蓋了如下內容，分別是勘測任務書、勘測資料單、設計圖紙通知單等。第八，計劃統計管理：項目建設以及管控時期生成的計劃資料，涵蓋了如下內容，分別是資金使用計劃、施工總計劃、施工年度計劃等。第九，投資控制管理：項目建設和管理時期生成的各種驗收計價資料，涵蓋了如下內容，分別是綜合概算清單、工程量清單、工程價款支付申請書等。第十，變更索賠管理：項目建設以及管控時期生成的變更索賠資料，涵蓋了如下內容，分別是變更申請報告、變更項目價格申報表等。十一，施工任務管理：項目建設以及管控時期生成的完工資料，涵蓋了如下內容，分別是工程分類管理、檢驗批劃分標準等。十二，施工質量管理：項目建設和管控時期生成的所有的施工質量資料，涵蓋了如下內容，分別是水土建筑物外觀質量評定表、房屋建筑安裝工程觀感質量評定表等。十三，安全環境管理：項目建設以及管控時期生成的安全環境資料，涵蓋了如下內容，分別是應急預案、安全培訓記錄、安全技術交底等。十四，施工現場管理：項目建設以及管控時期生成的現場的管理資料，涵蓋了如下內容，分別是施工技術方案申報表、施工圖用圖計劃報告等。十五，監理日常管理：項目建設以及管控時期的日常監理資料，涵蓋了如下內容，分別是工程開工許可證、施工違規警告通知單等。十六，竣工資料管理：項目建設以及管控時期生成的所有完工資料，涵蓋了如下內容，分別是驗收應提供的資料目錄、法人驗收工作計劃格式、法人驗收申請報告格式等。

該系統主要依靠工作流來控制并且處理業務內容，以此來實現信息高度共享，確保信息傳遞速率更快，對于提升項目運作穩定性來講意義非常重要。工作流管理聯盟提出工作流管理系統體系結構的參考模型，給出過程定義工具、過程定義、活動、數據流、控制流、工作流等概念，并規范了功能組成部件和接口。本系統借鑒工作流管理系統體系結構，制定了水利工