基建工程項目管理軟件六大管控方案

2020-07-24 來源：工程e管家

如今在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)快速發(fā)展的時代，越來越多的建筑企業(yè)實施了基建工程項目管理軟件，目的是為更好的進行工程項目有效管控。下面小編來大致介紹下基建工程項目管理軟件管控方案，往下看。

1，業(yè)務(wù)流程信息化

基建工程項目管理軟件讓工程項目業(yè)務(wù)流程無紙化、自動化，從項目立項、到項目預(yù)算、合同、采購，施工報量、項目收付款等涉及到的成本管理過程全部實現(xiàn)流程化。

2，項目數(shù)智化

讓每個項目業(yè)務(wù)流程過程都以數(shù)據(jù)記錄匯總，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化速度分析給每個項目的運行情況進行精確分析。從而發(fā)現(xiàn)每個工程項目存在的優(yōu)勢和不足，并以此制定企業(yè)的長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。

3，過程成本管控

基建工程項目管理軟件可針對前期項目立項進行物資、班組需求計劃導(dǎo)入，后期項目采購及施工報量按之前導(dǎo)入的計劃做金額及量化對比，方便對每個項目實時成本數(shù)據(jù)進行分析，保證每個項目每個環(huán)節(jié)成本掌控在一定的范圍內(nèi)。

4，項目智慧

基建工程項目管理軟件的項目勞務(wù)實名制(刷卡入工)、工地大門監(jiān)控、視頻會議等，結(jié)合設(shè)備對項目現(xiàn)場進行可視化管理，可將結(jié)果統(tǒng)一匯總成數(shù)據(jù)一一體現(xiàn)。

5，日常辦公移動化

針對工地考勤、工作日志、任務(wù)分派、通訊錄、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等，老板及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以通過 Andriod 和 IOS 靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

6、移動數(shù)據(jù)艙

基建工程項目管理軟件針對各類工程項目實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)艙的實時數(shù)據(jù)反饋，進行實時管控，匯總數(shù)據(jù)大屏展現(xiàn)在您眼前，讓您對工程項目材料、進度等一目了然。

好了，以上就是小編對基建工程項目管理軟件管控方案的大致介紹了，希望以上的內(nèi)容能夠給您帶來幫助，如需了解更多的基建工程項目管理軟件相關(guān)資訊可點擊本文鏈接進行查閱!

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